【來源：新華日報】
連雲港市紀委監委派駐市城建控股集團紀檢監察組堅持把深化招投標領域治理作為營造良好政治生態和發展環境的有力抓手，推動駐在單位連雲港市城建控股建工集團打造建材集中采購平台，有效防範廉潔風險、節約資金，有力促進駐在單位降本增效。
打造五大業務套用場景。建材集中采購平台涵蓋了內部招標、廠商戰略合作、純建材貿易等多種形式，拓寬了駐在單位在建材和機電器材方面的貿易渠道，平台啟用以來累計節約成本1.3億余元。平台精心打造五大業務套用場景，派駐組可任意時段切入、監督平台線上操作，專案部可直接在平台上發起招標清單；對外招標資訊可即時公開釋出；鋼材、水泥即時價格等資訊可即時釋出；可對供應商資格審查、綜合服務水平進行評價管理；系統智能化評標功能，減少人為幹預等潛在因素。
建設八大亮點功能模組。針對合約履約情況、價格體系建立、建材質素監控、數據提取分析、營運維護及售後反饋等方面職能監督不到位問題，派駐組推動駐在單位建設八大功能模組：即分包商及供應商準入管理模組、套用管理模組、考核管理模組、出庫管理模組、流程審批管理模組、監控預警模組、統計分析模組、系統管理模組。八大功能模組大量減少對賬、出入庫、開票等線下操作廉潔風險及人力成本，有效提高關鍵數據自動生成、智能抓取效率，使得不同廠家同期建材最新價格數據橫向比較、同一廠家建材歷史價格數據縱向比較存檔成為可能，對供應商履約管理等情況提供數據分析，被「拉黑」的供應商可透過模糊查詢、關鍵數據釘選，使其在駐在單位內無中標可能。
配套建材集采制度和失信合作企業聯合懲戒機制。依托集采平台，有效實作招投標「業務公開、過程受控、全程在案、永久追溯」的標準化管理。為推動建材集中采購規範有序，派駐組推動制定【集中采購暫行管理辦法】，從制度層面就統一標準、規範流程、系統安全、機制保障等提出明確要求。此外，為促進建材集中采購在基層執行不走樣，派駐組督促重點崗位人員簽訂廉潔承諾書，並進行風險點排查；依托平台儲備歷史數據，定期分析同一企業多次中標、中標價格不合理、招投標人員存在關聯等情況，強化線索處置和案件查辦；堅持受賄行賄一起查，聯合駐在單位招標采購主管部門、法務風控部門、紀委辦公室建立失信合作企業資訊庫，將存在行賄、圍標、串標等嚴重違法行為的合作企業列入「黑名單」，依托集中采購平台對「黑名單」企業實行駐在單位範圍內禁止業務合作往來。 侍相妤 塗瑞
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