「黨建工作坊」激發基層黨組織創新活力
中山大學黨委組織部
中山大學在粵港澳大灣區三個中心城市廣州、珠海、深圳辦學，形成「三校區五校園」、文理醫工農藝綜合發展的辦學格局。學校黨委下轄84個二級黨組織，分布在70個院系、10家直屬附屬醫院以及產業集團、機關部門、科研院所等。二級黨組織具有數量多、分布廣、發展階段不同等特點。為充分發揮二級黨組織的政治功能和組織功能，學校黨委精心打造「黨建工作坊」品牌，組織部門常態化深入院系黨組織，定期舉辦研討交流會，構建校院兩級黨組織交流對話、二級黨組織相互研討借鑒，共破難題、共促發展的黨建工作新機制。
「揭榜掛帥」激發基層活力
透過由學校黨委組織部主辦、二級黨組織承辦的方式開辦「黨建工作坊」，充分尊重基層首創精神，註重從師生群眾的創造性實踐中總結經驗，提煉黨建工作理論成果，激發二級黨組織的主動性和創造性。
充分調研選好主題。學校黨委組織部在充分調研的基礎上，提出「黨建工作坊」主題，列出工作計劃，明確一個月舉辦一到兩次，張榜公告相關資訊。目前，已列出的選題包括完善立德樹人機制、黨建引領教育科技人才一體化建設、推進黨建與事業發展深度融合、增強院系黨組織政治功能和組織功能、「雙帶頭人」教師黨支部書記培育、發展黨員、完善黨員教育管理等高校黨建工作重點難點問題。「揭榜掛帥」激發內生動力。有意向承辦的二級黨組織圍繞選定主題，把本單位最有特色的黨建品牌、最突出的黨建成效亮出來、曬出來，針對問題提出靶向疏通工作難點痛點堵點的金點子、好方子、新路子，送出工作方案競爭舉辦。學校黨委組織部從籌備工作完備、特色亮點突出、解決方案到位等方面對競爭單位進行考察，優中選優確定承辦單位，充分激發二級黨組織比學趕超的積極性。周密安排確保實效。抓好開坊前、中、後關鍵環節，高效高質辦坊。開坊前，建立提前審方案、審課件、審海報「三審」機制，掛出海報廣泛宣傳，采用主動邀請和自願報名相結合的辦法確定參會人員。開坊時，一般由承辦單位黨組織書記作主旨報告，相關專家、其他黨組織書記分享經驗，與會人員交流研討，專家點評，學校黨委組織部負責人作總結。開坊後，由承辦單位對開坊情況、典型經驗及時總結、宣傳推廣、擴大影響。
深入一線回應師生關切
積極傳承「四下基層」優良傳統，持續改進作風，將辦公場所延伸到基層，由「等上門」轉變為「送上門」，進一步密切組織部門與基層黨員師生的溝通聯系。
沈到一線辦坊。撲下身子，打破以往組織部門端坐辦公室、與基層「鍵對鍵、屏對屏」隔空線上溝通的方式，以「貼近師生、集中連片、充分溝通」為原則，深入各校區、院系、支部等，建立起「面對面、心貼心、實打實」的現場對話模式。目前，已深入5個校園的28個基層單位，舉辦了28期「黨建工作坊」，將「黨建工作坊」建設成為密切聯系師生黨員的重要陣地。傾聽一線聲音。堅持問需於民、問計於民、問效於民。每期工作坊安排1名組織員作為聯系人，學校黨委常委、組織部門負責人、二級黨組織書記、專家教授、師生黨支部書記等共同參與，根據基層需要，以體驗式、問答式、互動式等方式，吸引基層黨務工作者、師生黨員、群眾等積極參與，營造輕松愉悅的研討交流氛圍，讓大家願來、願說。解決一線問題。針對基層師生普遍關註的急難愁盼問題，立足現場實地，綜合運用理論講授、政策解讀、案例教學、經驗分享、業務交流、主題討論等方式，將黨建工作「政策包」、黨務知識「工具包」、黨建創新「經驗包」等「送貨上門」，用心用情用力解決難題，讓師生群眾有更多、更直接、更實在的獲得感。
深度融合推動高質素發展
緊緊錨定深入探索黨建與事業發展深度融合、以高質素黨建引領事業高質素發展目標任務，積極推動理論與實踐、共性與個性、深學與實幹相結合，確保各項工作落實落細。
理論與實踐相結合。理論宣講是「黨建工作坊」的首要任務，發揮高校智庫優勢，邀請相關學科理論專家針對選題作深入分析講解，幫助與會人員更好地掌握和運用好馬克思主義立場觀點方法，構建更為全面和系統的理論框架和知識體系。同時，邀請擁有豐富實踐經驗的專家介紹破解問題的思路、方法、舉措，讓廣大黨務工作者聽著就能學、拿來就能用、照著就能做。共性與個性相結合。將「黨建工作坊」的建議主題歸類，區分共性問題和個性問題。針對共性問題，收集匯總各期工作坊與會人員的真知灼見，用編印黨建工作通訊、制作工作手冊、編制工作樣版、上線智能「黨建問答機器人」等方式總結推廣成果，真正做到舉辦一期工作坊、消除一類疑慮、解決一批問題。在此基礎上，針對不同學科、專業、類別、規模、成長階段等個人化問題，透過深入剖析、專項突破、靶向破解，找到個人化解決方案，組譯形成典型案例，努力做到以案促改、以案促建。深學與實幹相結合。堅持學思踐悟、以學促幹，經過「黨建工作坊」熔煉，管理學院提出「五個堅持」提升黨建引領基層治理的新思路，引領一流學科建設；公共衛生學院建立推進黨建與事業深度融合的制度清單，保障高水平公共衛生學院建設；人工智能學院總結出「三條路徑」，奮力培養能夠引領未來的拔尖創新人才；航空航天學院拿出「‘四以’提升‘五力’」方案，有力服務新工科發展；附屬第一醫院制定進一步加強醫院幹部人才隊伍建設計劃，為醫療衛生健康事業發展貢獻力量。每一期的工作坊都像一把金鑰匙，開啟二級黨組織推動高質素發展的新局面。
（執筆人：劉潔予、楊曉萌）
來源：2024年第11期【黨建】雜誌
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