經驗交流：強化黨建引領發展 答好兩道「融合命題」
全文共7332字。
一、堅持一個「根本原則」，把握D業深度融合原則
集團D委堅持D對國有企業的QuanMian領導這一根本原則，把D的領導貫穿於深化國資國企改革各方面全過程，堅持D建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，推動企業D的建設與生產經營深度融合，積極營造風清氣正的良好ZhengZhi生態，切實發揮高質素D建的引領保障作用。
旗幟鮮明推動D的ZhengZhi建設。
堅定不移推進D業深度融合。
多措並舉夯實D建工作基礎。
二、答好兩道「融合命題」，明確D業深度融合任務
實施「文化+科技」，培育文旅新質生產力。
實施「文化+旅遊」，提升文旅持久吸重力。
實施「旅遊+產業」，增強文旅發展驅動力。
三、打造三維「結構模型」，建立D業深度融合載體
集團D委致力打造XYZ「三維」模型D業融合載體，建立「一區一崗兩隊四爭當」D建工作品牌，實施「12713」D建工作與生產經營融合工程，推進「十百千」攻堅行動，積極開展「四爭當」活動，為助力湖南實施全域旅遊戰略、打造世界旅遊目的地貢獻應有力量。
X軸：建立橫向到邊的「一區一崗兩隊四爭當」D建工作品牌。
「一區」：D員責任區。
「一崗」：D員示範崗。
「兩隊」：D員突擊隊和D員服務隊。
「四爭當」：爭當能手、模範、標兵、先鋒。
Y軸：實施縱向到底的「12713」D建工作與生產經營融合工程。
「1」：在集團總部成立1個D員服務總隊，10個支部為服務分隊，服務保障基層D建和生產經營工作，構建以D組織和D建工作為紐帶的「共同體」模式。
「2」：按照集團短中長期重點規劃和年度重點工作，組建20支D員突擊隊，踐行使命擔當，深度融入生產經營、重大專案攻堅工作，推動質素D建向價值D建轉型，爭當生產經營能手，擎起攻堅克難的「擔當之旗」。
「7」：在12家子公司75個基層D支部中，成立70支D員服務隊，堅定XinYang信心，結合工作職責，制定升級服務標準，推動提質增效，爭當服務群眾先鋒，高揚戰鬥堡壘的「XinYang之旗」。
「1」：在全集團選樹100名D員示範崗，在10個方面帶頭示範，主動擔當作為，牢記責任沖在前，爭當創新創業模範，舉起D員先鋒的「模範之旗」。
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