跟緊組織部，年年有進步！這句話在體制內廣為流傳。
組織部作為黨的重要職能部門，在幹部管理、人才培養、選拔任用等方面發揮著關鍵作用。跟緊組織部，意味著緊跟黨的領導和組織安排。
在組織部中，常務副部長在外人看來經常是一副態度冷淡、難以接近的樣子。那麽，究竟是什麽原因導致了常務副部長給人難以接近的印象呢？
在體制內，與領導的接觸和交流是工作中的重要環節，而常務副部長作為組織部的重要領導，其態度和行為自然會引起大家的關註。
常務副部長的「高冷」其實是一種正常現象。組織部作為黨委的重要職能部門，承擔著幹部選拔、培養、管理等重要職責。而常務副部長在組織部中扮演著至關重要的角色，其職位的重要性和特殊性決定了他的行為方式和態度。
1. 從職務級別來看，常務副部長一般為正科級。由於組織部長兼任縣委常委，工作事務繁忙，無法直接管理領導到組織部的具體事務工作，這時候常務副部長就相當於部門的「一把手」，具有較高的決策權和影響力。
由於其職務級別較高，與之對接工作的人員通常也具有一定的級別。對於一般幹部來說，確實很難有直接接觸常務副部長的機會。
這種職務級別的差異，使得常務副部長在工作中保持著一定的距離感，讓人覺得難以接近。
2. 接著從崗位職責方面分析，常務副部長在動議幹部任免方面發揮著關鍵作用。他們負責提名縣委管理的幹部，推薦副縣級幹部人選等重要工作，涉及到幹部的選拔任用。
因此，常務副部長在工作中必須保持高度的責任感和嚴謹性，對每一個決策都要進行深入的思考和分析。
在這種情況下，他們可能沒有太多的時間和精力去與每一位幹部進行深入的交流和溝通。
此外，由於工作的敏感性和重要性，常務副部長在工作中也需要保持一定的保密性，這也可能導致他們給人一種難以接近的印象。
3. 再從個人晉升方面來看，縣委組織部常務副部長屬於正科長級領導職務，位於組織部這一核心部門，具有提拔晉升的先天優勢。他們有機會直接提拔為副處級領導職務，或者轉崗到大鎮重鎮擔任黨委書記，甚至轉崗到縣直機關擔任主官。這樣的職業發展路徑使得他們在組織內部具有較高的地位和影響力。
因此，為了仕途平穩發展，他們通常不與一般人輕易接觸，避免有人套近乎「買官」，違反紀律，所以對外部的接觸保持一定的距離。
現實當中，不同的人有不同的性格特點，領導也不例外。有些領導性格開朗，善於與人交流；而有些領導則比較內斂，不太善於表達自己的情感。
對於常務副部長來說，他們可能由於崗位特殊、工作壓力大、責任重等原因，性格比較沈穩，對不太熟悉的人可能會表現得比較平淡。
但是這種平淡的回應並不代表他們不重視幹部，而是他們在工作中的一種習慣和方式。
所以，常務副部長看似難以接近的原因是多方面的。職務級別、崗位職責、仕途發展以及個人性格等因素共同作用，使得他們在工作中給人一種「高冷」的印象，但我們不能僅僅因為他們的表面態度而對他們產生誤解。
