以前有幸接觸過一個廳級領導，他給我上了人生一堂課： 人生在世幾十年，最多不過百年，一定要找準自己的定位。
每個人都想進步，每個人都想往上爬，每個人都想成為富人，每個人都想成為大官。
可財富就是總量恒定的，官位也只有那麽多個，多一個都不行。
我們都在提人人平等，可能真的見到都是平等的嗎？
我告訴你，絕對的平等是永遠不會存在的，要是都絕對平等了，我當這個官還有什麽意思，大老板每年掙幾個億還有什麽意思，我們的努力最後都會被平等。
還有就是，我認為，社會需要私有制，社會需要一群自私自利的人來推動。
當大家都無欲無求了，社會發展就會停滯不前，很多事情都會變成一本糊塗賬，大家都不關心了。
人有私心很好，至少知道自己要努力。
從私心的角度，我從體制內外給你說說。
在體制內，私心體現在職務上，體現在薪金上，其他的，那是個人財產，那是家族積累的一種外在體現。
你就說職務上吧，在單位有三個年輕人，一起參加工作，能力都很突出，等到要提拔了，指標只有一個，領導提拔誰？
這種時候，提拔的高興，另外兩個一定是生氣的。如果是手段高明的同誌，第一圈一定是先做工作，放出訊息，就是單位得了一個提拔的指標，但是符合條件的同誌比較多，都不好取舍，都希望能夠爭取給多點機會。
等到訊息發酵一段時間以後，先是分管領導找這三個同誌談話，再試談一次這些人的私德問題，如果有自願結束的，那就好辦了，解決掉一個問題，剩下兩個都想爭取，這時候就該主要領匯出場了。
主要領導以安撫為主，積極主動表揚同誌們工作很認真，然後分別談話，記下了成績和優點，當然了，缺點也是能及時發現的。然後，主要領導認真分析，某某同誌還不成熟，提拔人選確定了，另外兩個也找好了缺點，然後找他們再單獨做一次思想工作，肯定成績，指出不足，鼓勵努力工作。
等到考察組來的時候，主要領導一番表態，感謝組織的關心，感謝同誌們的努力工作，組織上都看到了，單位還有很多優秀的同誌，俗話說飛機也要一架一架的起飛，這次提拔的同誌也不要驕傲，還有後來者居上，這次沒提拔的同誌，也不要灰心，好好工作，耐心等待下一次機會。
這樣基本能夠安撫吧。
在薪金上，體制內多數家庭還要靠這點薪金吃飯，所以你們年輕人要做好錦上添花的活，千萬不要搞釜底抽薪的事，幹部職工的薪金可以增加或者不增加，但是薪金和福利待遇一定不能少，哪怕是增加一元錢，也是你的能力，但是要是一分錢，你在幹部心目中就是周扒皮，你的處境會很尷尬。
體制內，要當好人、做好事，絕對不能觸碰那些利益，要不然，你自己難過的日子還在後面。
在體制外，降本增效，薪金福利待遇上可以按照體制內的玩法，但也要註意降本增效，千萬不要自己做惡人。
對待下面的職工，一定要和氣，千萬不要發怒，不要底層人一般見識。
哪怕你很生氣，很想發泄一下自己的不滿，也一定要忍住，一定要讓下面的人交口稱贊：老板是個好人。
哪怕你在不舒服，也就罵罵你能夠直接管的中層幹部吧，千萬不要罵那些一線員工，他們薪金低，工作任務重，他們也不知道你是哪個老六。
作為一名老板或者管理層，情緒一定要穩定，一定不要給人造成這個老板牛逼，什麽都要管的錯覺。
你當老板，就要團聚所有的公司員工，給員工樹立一個偉光正的正面形象，對中高層幹部，要敢抓敢管，不要留任何制度漏洞，你才能在員工中間樹立起威信，才能更好地整合資源向上發展。
在員工眼裏，富人都很和氣，大領導都很友好，來了基層都會關心基層員工了。
殊不知，這只是他們呢的工作需要罷了。
