學會用「圖樣」指導工作
■楊 歡
2024年11月4日，習主席在視察空降兵軍時指出，「要堅持立足當前、著眼長遠，加強空降兵部隊建設謀劃設計，把目標圖、路線圖、施工圖搞科學」。這種用「圖樣」指導工作的方法，我們應當認真學習領會、借鑒指導工作。
馬克思在【資本論】中曾說：「蜜蜂建築蜂房的本領使人間的許多建築師感到慚愧。但是，最蹩腳的建築師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蠟建築蜂房以前，已經在自己的頭腦中把它建成了。」人區別於其他動物的高明之處，就在於具有思維能力和主觀能動性。毛澤東同誌說過：「我們要建築中國革命這個房屋，也須先有中國革命的圖樣。不但須有一個大圖樣，總圖樣，還須有許多小圖樣，分圖樣。」建築施工離不開圖樣的規劃，中國的革命和建設也離不開「圖樣」的指導。毛澤東同誌把黨所領導的工作比作建築施工活動，在幾十年的領導生涯裏善於集中黨和人民的智慧，繪制出一幅幅精美的「大圖樣」「總圖樣」「小圖樣」「分圖樣」，並率領全黨全軍全國各族人民「依圖施工」，披荊斬棘、戰天鬥地，從根本上改變了中華民族的命運和國家面貌。
加強國防和軍隊建設，要有科學的目標圖、路線圖和施工圖作支撐。這三者之間相互聯系、相互補充，構成了一個不可分割的圖樣體系。其中，目標圖示明方向，路線圖示示路徑，施工圖示定行動，共同作用於奮鬥目標的實作。
設計目標圖，規劃前進方向。沒有目標就沒有管理。從一般意義上說，管理是一個為了達到一定目標而協調集體努力的過程。思深方益遠，謀定而後動。各單位應聚焦實作建軍一百年奮鬥目標，緊盯科技之變、戰爭之變、對手之變，堅持立足當前、著眼長遠，正確處理好局部和全域、當前和長遠、重點和非重點的關系，認真籌劃好本單位的長遠建設，增強目標圖的科學性、系統性和前瞻性。
繪好路線圖，指明正確道路。路線圖應當包含具體的部署、明確的推進清單。科學合理的路線圖，能讓官兵弄清楚什麽時候該做什麽、怎麽去做。繪就科學的路線圖，應堅持循序漸進、量力而行的原則，既不能好高騖遠、急功近利，也不能因循守舊、照搬照抄。這就要求領導幹部在吃透上情、掌握實情、摸清下情的基礎上，細化任務分工、質素指標和時間節點，把路線圖搞得更加科學合理。
細化施工圖，確保落到實處。如果把目標圖比作大寫意，那麽施工圖就好比是工筆畫。再好的藍圖，要想變為實景，就需要「致廣大而盡精微」，善於從細微處、細節上用力，制訂出科學、具體、周詳、操作性強的施工圖。我們要善於按照路線圖的要求，完善工作流程、梳理關鍵節點，細化責任、倒排工期，按圖施策、對標施工，做到全程跟進、全程負責，確保施工圖不走樣、不跑偏，在人人負責、條條落實、件件落地、事事見效中，跑出加速度、幹出新氣象。
（作者單位：63936部隊）
來源：中國軍網-解放軍報
