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網上買大箱飲用水,對快遞小哥真的不道德嗎?

2015-04-17心靈

針對這個問題,我和小哥聊過。

在網上超市的小哥幫我把一箱四桶30多斤的水擡到6樓家門口之後。

「多謝了兄弟,別著急喘口氣,我問你點事。」

「還有什麽事情您說。」

「我這愛喝茶,總一箱一箱訂水,給你們添麻煩了啊。」

「瞧您說的,這就是我們工作,訂單裏不是還有運費呢麽。」

「可要是訂點輕的,你們能更省事啊。」

「我們更希望您輕的訂,重的也訂,多一件貨我們多一份收入。」

「可我這是六樓,得爬樓啊。」

「也有趕上一樓的,在我們眼裏您這算正常訂單,一樓是撿便宜。但誰能天天只撿便宜啊。」

「那你們不怕趕上都是重東西,一天下來太累嗎?」

「出來打工,哪有不累的。更怕的是沒訂單,一天就閑著也掙不著錢。累一點,能掙錢就挺好。」

「那你們到底怕什麽樣的送貨呢?」

「我們就怕您這樣拉著聊閑天的,不說了我趕著送下一單去了。」

第二部更新(以下含有虛構內容)

小哥三步並作兩步的向著樓下跑去...我追下去攔在三輪車前,

「我就想知道,訂大箱的水讓你搬上來,你會不會覺得我不道德?」

小哥看到我認真。停下車反問道:

「您也是上班的,如果你遇到客戶需求導致額外加班,您恨客戶麽?」

「談不上恨,但會在心裏罵娘。」我如實道。

「那你會因此質疑客戶的道德,在工作中故意破壞嗎?」

「應該不會,這是我的工作,這點責任感還是有的。」

「那就是老板在要求你義務加班嘍,你覺得老板不道德嗎?」

「對,不道德!我覺得這種行為十分的不道德!所以咱倆是想的是一樣的對吧?」

我仿佛終於抓到了什麽,興奮的比劃著。仿佛在決定一個可憐人的命運。

「您別誤會~咱們不一樣。」 他輕笑的撥開我的手,把三輪車轉向。

「我可是每送一件貨都有提成的。超過上限還有獎勵呢。我可開心了!」

留下這話,對方開著電瓶車轉身瀟灑離去。

第三部更新

我整理了下思緒疾跑向前,終於在小區門口又追上了他。

「您到底想怎麽樣?」 快遞小哥徹底沒脾氣了。

「我就想問問,既然你送一單貨都是一樣的錢,難道送很沈的水就不虧嗎?」

「您要真想聊這個,今天我就陪您好好說說。」

小哥感覺到今天不讓我滿意很難繼續去送貨了。索性停下車走到長椅坐下,點燃了一根煙。

「你先要明白,我們送一單貨是5元錢。」 他整理下思緒,擡頭說道。

「對!不論輕重,所以,送沈的大箱飲用水到高樓層你們就虧了。」我搶著說道。

「別著急下結論,我先問你——為什麽我的運費是一單貨5元錢?」

「這不是你們公司規定的嗎?」我沒怎麽想過這件事。

「錯了!每單快遞5元錢的酬勞,是勞動市場的供求關系和勞動力價值決定的。」 他嚴肅道。

「這些和運水又有什麽關系?」我有點懵了。

「我們這個行業沒什麽門檻,之所以每單能有5元報酬,首先是因為公司覺得...這個工作的辛苦值這個價格。」

「您是指...價值是凝結在商品中的無差別的人類勞動?」我仿佛回到了課堂上,面對經濟學老師。

」對!嚴格說起來,是「送一箱水到6樓「和」送一封信到1樓」的「勞動平均時長和難度 決定了這份工作的真實價值錨點。而勞動力的價格圍繞這個價值錨點受市場供需影響上下波動。」

「市場供需?這也和送水有關?」我驚了。

「對!恰恰因為偶爾需要體力運重東西,才不是人人都能當快遞員!勞動力市場的供需在5元這個價格上恰恰達到了平衡。」

」那麽,如果人人都不訂沈重的水,只寄送很輕的東西....「我遲疑地嘗試進行推演。

」工作難度降低,剩余勞動力湧入,競爭加劇,人力成本下降,企業重新制定報酬。「 他低沈但堅定的說出似乎想過無數次的結論。 」畢竟,這行的門檻本來就已很低。「

他低著頭說到這裏輕輕張開五指,已經燃了大半的煙立刻失去平衡,從指間向著一側滑了下去。

」雖然送輕的更舒服,但一份工作的真實價值是輕重的兩頭共同決定的。就像人生,哪有純粹的苦和甜。只有兩種都經歷過,才能知道真實的生活應該是什麽樣子的。」

他淡然的總結著。陽光從上面打下來,仿佛一張完美的畫。

我忽然意識到,眼前沒什麽可憐人需要我去拯救。這世上很多東西,都恰恰在它應該的那個位置。

尊重一位勞動者最好的回報,應該是感激他的付出,也滿足自己的正常需求。

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