蘋果應該只會走收購不會走建立的路徑。
市場行銷裏面的多品牌策略方式裏面，大致有三種：
第一種是建立新品牌，比如華為之前建立榮耀、小米建立紅米、VIVO建立iqoo等；
第二種是合資方式，比如國內一眾的合資品牌，華晨寶馬、一汽大眾等；
第三種就是收編，比如吉利收編沃爾沃、漫步者收編STAX等等；
Apple旗下的耳機品牌Beats就屬於上面的第三種，Apple於2014年5月花了30億刀將Beats電子（25億）和Beats 音樂（5億）收入囊中。
至於蘋果為什麽不采取第一種，從0去建立一個品牌，我覺得是沒有必要。
首先排除手機的話，蘋果的airpods\ipad\macbook嚴格來說就是蘋果在耳機、平板和電腦領域的新品牌。你也可以理解成這些東西是蘋果貼牌生產的，但是當把他們都單獨拿出來橫向對比的時候，你會發現airpds\ipad\mac在全球耳機廠商、ipad廠商和電腦廠商內心裏都是獨立的品牌，只不過他們的品牌名叫蘋果耳機、蘋果平板 和蘋果電腦……(iwatch和iphone繫結太深就不說了）
比如airpds之於漫步者，比如iapd之於surface，比如mac之於聯想電腦、華碩電腦等等……
當然其他手機廠商也在做這些事情，只不過影響力有限。（比如小米電視之於長虹、海信等本身也算是有殺傷力的品牌，之前小米每次發電視新品這些品牌的高層都非常關註……）
另外如果你想問蘋果是否還需要單獨出一個手機品牌，畢竟蘋果在全球的市占率還是經常被三星壓著的，距離壟斷全球還很遠：
我認為是也沒有必要。
首先是蘋果在中高端已經成了，價格從3499元一路鋪到了14000元，各個價位段都大受歡迎。跟自己比較的話，其實不同價位段的iphone都是一個品牌，換言之蘋果已經有一個中端品牌和高端品牌了，這兩檔客戶在做消費決策的時候都會考慮他們。
你可能也會說，那不剛好學習騰訊，有qq的時候再造一個微信和自己戰鬥，有王者的時候再造一個英雄聯盟手遊和自己搶市場嘛?至少比被友商幹死強。
這麽幹理論和實踐上沒問題，但是需要有個先決條件，那就是有騰訊那樣的絕對市場地位(80%以上至少。)
而果子呢，在全球高端市場雖然已經超過50%，但外面還有三星環伺。而中低端市場跟其他手機廠商比如何，看上圖就知道。所以與其做新品牌， 不如再花些心思進一步絕對壟斷中端市場。 （蘋果SE、mini等應該就是奔著這個來的）
至於為什麽低端市場不管？
眾所周知，蘋果某一年airpods的利潤超過小米整個集團的利潤。吃了那麽多肉，不如給盡點人道主義給小弟們喝喝低端市場的湯，反正不掙錢。也好比兵家那句話，圍城必闕。
綜上，化用李開復的一句話： 品牌就是細分壟斷。
在蘋果將3C領域的各個細分市場完全壟斷之前，再搞個新品牌來搞亂自己的節奏是一件沒有太大必要的事兒……
當然，果子如果能刀法精準到在不傷害自己高端市場的前提下，還能從三星手裏搶到客戶的話也是可以的。
再當然，如果哪天apple手機強大到像收購Beats一樣收購三星手機的話，那……
