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為什麽豐田一年凈利潤2500億,是國內所有車企總和的2.5倍?

2024-09-18汽車

在國內各種商業模式都有一個底層邏輯,只有物料是真成本,其他的一切成本都是可以透過走量去抹平的

「你看你這車,三電加鐵皮加四個沙發,撐死三萬塊錢完事兒,你這樣,你30100賣我,你想想,你這價格一出來,全國都來找你拿貨,你全都吃下,一年國內汽車賣2000萬輛,1輛你掙100,這就是20億!!你正常價格你賣多少年才能賣出20個億來,等你把別的廠子都擠垮了,你想賣多少錢賣多少錢」

消費者當然樂意了,可問題是,在汽車上,你是消費者,在別的領域,你可能變成生產者了,所以就出現了一個奇觀,一堆工業黨粉紅一邊說歐美消費者有福,一邊又抱怨自己的工作不賺錢

沒辦法,你付出的勞動沒有物料值錢啊

但是生產者也沒有這麽傻啊,你壓價,他必然壓上遊,壓不動了就減配

所以各行各業最牛逼的都是做供應鏈的

你一個開餐飲的,你能找到一塊錢一斤的淋巴肉,那你就活了,你找不到去買幾十塊一斤的鮮牛肉,那你只能等著關門

你一個做裝修的,你能找到10塊錢一桶的墻漆,你就賺了,你找不到只能買品牌,就當交學費了吧

還有個獨特的現象。好多人把國