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知情人稱廣汽本田擬裁員 1700 名,遣散費豐厚,員工爭先恐後排隊等裁員,透露了什麽資訊?

2024-06-17汽車

這個現象讓一眾裁員的互聯網大廠和國內新勢力造車廠商感到汗顏。

不用說別的,就拿前段時間,咆哮姐,有名的熱點事件,HR辭退人,還不想給錢的就是最鮮明的對比。具體內容感興趣的知友去查一下,具體事件的經過。

這就是最直接的對比,國內廠商你裁員就裁員,咱們能別那麽多花花道道,誰都不是傻瓜,為什麽總是想辦法,把要裁員的員工當成傻瓜呢?

這個反常事情,從職場角度分析,至少說明四點問題,和知友們討論。

1、本田企業的發展狀態堪憂

已經到了裁員的地步,說明企業經營和發展到了必須靠裁員才能解決問題的地步。這樣的狀態是任何企業所不想發生的事情,可是就實實在在發生了。不管企業怎麽解釋,怎麽說明,都是蒼白無力的,都是已經開始裁員了,其他的都是在等待時間的爆發。

員工也是充分的看到這一點,所以才會爭前恐後的進行排隊裁員。

2、國內汽車職場競爭慘烈

真是到了一個分水嶺的汽車時代,國內新能源汽車的崛起,已經是不可阻擋的國際事實,在積極抱殘守缺,吃老本,早晚是等待著被淘汰。

今年汽車市場的狀態真是慘不忍睹,好訊息是,汽車又要降價了!

3、危機危機危中有機,抓住危機的紅利。

收益和風險並存,機遇也和危險並存。對於我們職場人,要看清楚大勢,搞明白發展趨勢。

本田汽車員工,已經看了這一點,所以才會拿錢走人。去新的職場,尋找屬於自己職場新機遇。

變化中是有時代的特征,不管是人工智能,還是智能制造,還是新質生產力,都是在時代的前沿。作為職場人,我們去面對這些機遇,提升自己,順勢而上。自己的一次危機給自己帶來的機遇,要順勢而為,改變自己,隨風而上。

4、對於個人來說,提升個人職場能力是核心。

這次本田的裁員事件,也許在將來還會再豐田,或者馬自達,或者其他國內的車企上演。在期望大家都是有規矩,講道義之外。我們職場人的反思,還是在自身能力上,提升自己核心競爭力,是自我職場的發展核心。

時代的洪流滾滾而上,我們都是滄海一粟,我們要是浪尖的一滴。

2024年有一千萬的職場新人,應屆畢業生入場,同樣還有不斷的汽車廠裁員。我們都是要面對自己職場發展,去適應這個局面,改變自己,相信自己的陽光一定會照射在自己身上。

加油,打工人!