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難度太大!業界不看好「醫保+商保」一站式結算

2024-12-06女人

自1998年,中國追求支付端的改革已有25年之久,先後推行了按病種付費、總額控制、DRG和DIP等支付方式改革, 當下正在探索「多元化支付」可能性


11月,國家醫保局在各類座談會、調研會中多次強調: 要積極推進醫保、商保、慈善等「一站式」同步結算 ,加快資金周轉,賦能醫療醫藥。其中,新醫保方案「1+3+N」的N,就是引導支持商業健康保險、慈善捐贈、醫療互助、工會職工互助等其他保障力量發揮作用。

上海的「醫保+商保」的直賠模式已經執行了四個多月。從7月26日開始,由 中國太平洋保險旗下的太平洋健康險、中國人壽作為第一批商保公司,與上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、復旦大學附屬中山醫院等首批12家三甲醫院參與其中


上海的直賠模式,標誌著「多層次醫療保障體系」來到了落地關鍵期,目前很多細節還沒能完全處理好,比如對於大範圍復雜的藥品交叉報銷,保險公司和醫院都還沒有能力處理。

早於上海, 已經有多 省市嘗試「一站式」同步結算模式 ,比如濟南、大連、南京、蘇州等市,都沒有全面鋪開。這也在某種程度上說明了,這種支付方式在現實落地的難度與復雜程度之大。

業內專家普遍認為:「上海模式」只能算是初期探索, 「醫保+商保」一站式結算大面積推廣很難 ,並且還需要很長時間。


醫保大數據「並不重要」


目前,「一站式」同步結算對於醫院來說是個棘手難題,一位健康險核保專家表示: 這種 調整會對醫院系統結算端造成過度負荷


公開數據顯示,2023年全國商業健康保險保費收入9035億元;居民醫保基金收入10569.71億元。盤子整體相差不大,但醫保幾乎全盤托出支出10457.65億元;商保整體賠付僅為3000億元。這其中保險公司也獲益不多,基本都投入用於行銷費用、核驗費用等環節。

如果能完善合理規則,將 醫保和商保 有效整合,中國醫療體系能向前進一大步。



但是,目前的多層次醫療保障體系仍處在初級階段。比如, 上海模式結算只能局限於個別品種與疾病


這是在商保初期推廣的預想之內的。本質上,保司剛開始設計產品,是想與保基本的醫保達成差異化覆蓋,承接「多出來」的藥品市場。但現實中,一個患者可能購買多款、不同保司、不同規格的保險產品,怎麽報?報多少?都難說清。

即使理賠業務單一,具體操作中也會遇到很多難題,主要體現在 商保面臨 資訊不對稱、行銷核驗成本高、理賠風險等問題 。其中,資訊不對稱問題是行業關註焦點。

今年11月,國家醫保局在新聞釋出會上提到,國家層面已經計劃將全國統一醫保平台和大數據向商保開放,一定程度上的確緩解了資訊壁壘。但有業內專家表示:「 開放也只是外域資訊,真正核心數據事關國家安全我們了解不到

另有專家表示:「透過現有的健康險種調整、接入新規則是個需要高投入的過程, 保司還不如根據直接結算的經營思路,從行業 臨床 需求視角來設計新款健康險種

頂層設計下,仍道阻且長


行業需要一條明確的思路,來將醫藥市場、醫保市場、商保市場的系統性重構。

頂層設計早就有了。今年9月11日,國務院對外釋出【關於加強監管防範風險推動保險業高質素發展的若幹意見】:到2035年,基本形成市場體系完備、產品和服務豐富多樣、監管科學有效、具有較強國際競爭力的保險業新格局。

11月14日,國家醫保局局長章軻在北京市西城區調研時指出,要積極推進醫保、商保、慈善等「一站式」同步結算,加快資金周轉,賦能醫療醫藥。在這一周前,11月7日,國家醫保局召開醫保平台數據賦能商業健康保險發展座談會中,國家醫保局副局長黃華波還曾回應稱, 要逐一梳理商保機構提出的關於對接模式、費用成本、公平競爭、標準套用、數據安全、授權便捷性等關鍵問題 ,逐一研究提出切實可行的解決辦法。

現在最難解決的問題,就是醫院和保險公司之間如何協作。專家表示, 目前醫院系統很難支撐這背後的復雜程式演算法,後續還需要支撐結算政策投入一大筆隱形資金 保司對於這部份問題也很難有解決方案,僅僅是重整縮短繁瑣的理賠單、稽核、報銷等中間流程就將消耗企業大部份精力。

無論醫院還是保司, 僅推行初期就需要一大筆投入 ,但目前的政策並沒有對這部份設立明確的保障規則,對於以盈利為目的的保司來說就缺乏動力了。醫院的線上結算環節更為復雜,2020年3月,國家才出台政策打通了公立醫院的「互聯網+」醫保支付環節,還沒穩定執行幾年,又要迎來一波復雜升級,即使不靠盈利的公立醫院,院內的改革壓力也一定不會小。

專家表示:「商保市場不能用一條規則簡單劃線統一管理。」比如, 多家保司同時將一款醫保目錄外藥品列入自己的險種規劃中,就不能像從國談降價、 集采 等價格角度做出規範 從銷售角度來看,商保喪失了最基本的差異化價格的盈利吸重力。

以此來看,盡管在國家頂層設計下,想推動「醫保+商保」一站式結算,仍道阻且長。


撰稿丨苗苗

編輯丨江蕓 賈亭

營運|王苗嫦

插圖|視覺中國