美職聯2023年上座人數22111，這個人數放在世界足壇妥妥前十！論基數人家3億人口，咱們14億，上座人數和人差不多，你說是誰興趣不大呀？
當然這個數碼和橄欖球沒法比，也和英超、德甲沒法比，老美覺得足球是girl運動，橄欖球才是爺們運動，再加上周邊鄰居也沒法像歐洲那樣形成類似歐冠的大聯盟，足球發展的比較晚，又被北美四大聯盟給占了先機，如今還能有這個體量，足以證明人家的體育文化。
題目質疑老美對全球熱度一般的橄欖球情有獨鐘，我反而要質疑為什麽我們對壓根就沒有熱度的乒乓球、跳水、體操情有獨鐘，投入大量財物、人力？
說到這兒，我們就要去了解老美是怎麽做體育的了，他們是按照體育產業來搞的，就是姚明所說的成本營運為底層邏輯，也就是賺錢、商業化，所謂國家隊純粹職業體育產業發展好的天然受益者，就這樣，他的國家隊也是世界杯常客，在世界杯上競爭力還是很不錯的。我們的體育邏輯是為國家隊培養人才。
數據顯示，全球體育產業占全球GDP比重約為1.8%，體育產業發達的美國比重約為2.85%，約400萬人從事體育產業，占就業人口的2.5%，我們的占比可能是1%，就業大約是0.4%。對於絕大多數中國人來講，GDP、就業應該是影響我們切身利益最多的東西吧。
中國在前幾年印發【體育強國建設綱要】，到2035年，中國體育產業總量占GDP的比重將達到4%左右，成為國民經濟支柱性產業。
我們的優勢是舉國體制下的競技體育，成績頗多，但是並未對全民體育帶來多少促進作用，反而有擠壓效應，與其他產業不同的是，體育產業的核心資產是人，這方面我們的理念是有問題的。要想實作這個目標，難度非常大，需要改變的東西也很多。
以人為本不能是一句空話。
