對於乒乓球來說，推廣一直是個老大難的問題。
傳統的做法，比如歐洲和日本，加快職業化的行程，配合多種轉播渠道、周邊產品的推廣和更多乒乓球手和社區的互動，增強觀眾的現場體驗感，慢慢把職業聯賽的盤子做大，以此吸引更多人參與到職業聯賽這條產業鏈當中。
但是，這種做法的問題在於：
投入精力多，收效慢，且回報率太低。
另一種做法，
就是國乒的做法：
我們不要那個不賺錢的乒超聯賽了，既然我們坐擁地表最強的乒乓球資源，有著「誰上都是冠軍」的自信，那我就跟資本結合，用娛樂圈的方式來炒作，造出足夠的聲勢之後，形成飯圈，總有人傻錢多的願意買單的。
對於如今的乒乓球飯圈來說，以「代拍」為例，已經形成了一條成熟的產業鏈：
「代拍」透過「票務」獲取航班資訊，買賣雙方根據字母縮寫、表情包等「暗語」形成接頭。一份包含孫穎莎、王楚欽、樊振東、馬龍、陳夢等運動員身份證號的「ID包」，僅售50元。
除了常見流通的「ID包」，有「票務」報價查詢運動員入住酒店、身份證號和電話號碼，分別收費60元、70元、75元。有「票務」以100元的價格出售了其所謂的「遊泳運動員張雨霏身份證資訊」。
這些，
又僅僅是只在飯圈裏才有的問題嗎？
但是，
體育圈和娛樂圈畢竟不同，是要靠實實在在的榮譽。
沒有硬榮譽，怎麽辦？
從積分上，想辦法去打壓和做簽能夠威脅到積分的人，透過強制賦零技術的靈活性以及提升商業賽的方法做分；
從賽程上，盡可能地把有威脅的球員都放在一個半區讓其他球員幫忙踩地雷，消耗主要的隊內競爭對手；
從規則上，由於乒乓球本身裁判的視角問題，加上也不引入鷹眼系統，肆無忌憚地加強前一板的能力；
從選拔上，想辦法打壓跟他可以平替甚至高替的運動員的生態席位（左手橫拍雙面弧圈結合快攻打法），PUA到運動員覺得自己是個普通人黯然回省隊；
從輿論上，不停地買熱搜，完了再開盒競爭對手造成其「好像輸球不行，贏球也沒那麽行」的心理困擾；
從賽場上，尤其是與國家隊榮譽相關的，變成一人的粉絲秀場；
從資本上，不惜弄虛作假、掩蓋事實、指鹿為馬、抹黑對手，以達到創收的目的。
從現象上來看，
商業體育或者賽事本身就是一個造神的過程——無論是哪項運動，甚至是足球，都需要透過一個偶像來推廣運動。
極端情況，搞出類宗教的偶像崇拜文化。
要說治理，
最重要的一點是找到飯圈文化的源頭，到底是誰在操縱輿論，倡導乒乓球飯圈運動；
第二點，
引導正確的商業體育觀，讓有成績的人能夠得到更多的曝光以及更好的待遇。
最終，我們需要思考的問題是：
我們需要的是資本意義上的形象代言人作為台前的傀儡，幫助操盤手達成目的，來讓更多人註意到乒乓球；
還是體育競技意義上的運動員作為體育精神的偶像傳播正向價值觀，來讓更多人正視優質體育運動員的魅力，
最終推廣乒乓球運動。
