CBA的根本困境在於：
這個聯賽的發展究竟是為了什麽？
我不談姚明改革現實與否，是非成敗也非當下就可以完全斷言，但姚明對於聯賽的直言，很多在其位的人比不上：
其它聯賽都是以營運成本來作為底層營運邏輯，並不以培養優秀球員為目標，而CBA的邏輯則是聯賽要為國家隊服務。
大多數職業聯賽，基礎是地域、球員還有觀眾。一般來說，本土聯賽的本土俱樂部，最核心的受眾必然是當地人——比如小黃魚的球迷，最基礎的肯定是在上海生活的人，然後可能有王哲林或者外援的球迷，一個北京人，也有可能愛看小黃魚的比賽，可能性就相對較低。
球員來來去去，俱樂部一直都在，代表著城市和傳承。
然後就是球員。像CBA這樣的聯賽，外援固然重要，但本土青訓同樣不容忽視，他們代表了球隊的下限。因此，如何選拔和培養出有特色的球員，是傳統體校承擔的任務。
最後，觀眾。
職業聯賽的運作和興衰，不僅在於人才，更在於蛋糕能否做大。更多的營收，取決於能否賣出更高的版權、更多的門票和周邊，俱樂部才能有正向的現金流引援。
然後我們就可以看到CBA的問題了。
仔細去看各俱樂部球員的出身，我們會發現大多數球員仍然來源於跟當地體育局共建的體校——人身依附在那裏，自由轉會就無從提起，人才流動的邏輯就很容易成為「我放你轉會，萬一你打出來了，我的面子往哪兒擱」？
同樣，由於籃球是個近親繁殖的小圈子，所以各勢力盤根錯節，宏觀來看，各利益集團鐵板一塊，不可能為了你而改變損害自己的利益；
其次，俱樂部的營運只是看起來市場化，其實承載了過多與市場無關的人事——就比如當年新疆隊的進進出出和易建聯的脫鞋，他們的來去自由當然有恃無恐，對於聯賽的傷害其實非常深遠，只不過我們見怪不怪了。
他們的運作，觀眾本身就是可有可無的，那麽自然無所謂是否做大蛋糕，閉門維持自己的小圈子就行。
這些問題，姚明知道，他也想改——你可以說他能力差，但換任何一個人，都一定不會有他這種手持尚方寶劍企圖斬碎一個舊世界的氣魄。
因為這些事，就是非戰之罪。
所以，如今回想，我才會更感慨他亞運會後說的那番話：
我有時候不由自主地在想，如果我沒有去NBA，我只是留在上海隊，最後在上海做一個教練員，我會是個什麽樣的人 ？
對於任何事，
都不該有所謂的救世主情節——中國籃球在時代裏的浮沈也是同一個道理。
要創造中國籃球的全新氣象，是需要從上自下所有相關人等的集體改變，或許才能出現。
只是，
姚明的黯然結束，明白地告訴了我們：
在時代的洪流下，個人的努力毫無用處。
