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勒邦·占士作為球員，是籃球史上不世出的怪物，攻防兩端最全能的球員之一，球場上影響力最大的球員之一，傳球視野最好的球員之一，最好的進攻指揮官之一，無論巔峰高度還是長度都是歷史級的存在——好了，這些我們都不知道，不再贅述。
但他不止是個球員，他自己的野心也不止於此——這一點，我們很早都知道了。
凡事論跡不論心，我們可以從勒邦的所作所為，歸納出他的許多性格特征。
熟悉他球員生涯的人，都必然能讀出：他 有野心 （體現在多年以來對狀態的保持與技藝的精進）， 很聰明 （體現在球場上的聰明與球場外的事務處理），以及， 很強的掌控欲。
球場上與球場外，他都在 盡力掌握最大的主動權 。
這很微妙。因為一般掌控欲強的球員，會渴望在球場上獨斷專行。但勒邦打球並不自私，需索時候甚至過於無私。
但看他打球的人都明白，球場上，從戰術權重到隊友分配，他是籃球史上掌握許可權最大、也的確是影響力最大的球員之一。
他的無私，是建立在「以我的意誌為主導」的前提之下的。
球場外，更微妙。
從2006年他已經與艾歷·斯諾經常組織球員內部開會，到2007年公開說「我會把吉遜保護在我的翼下」，到2009年倡導全NBA退役掉23號，到2010年「決定」時說「我要把天賦帶到南海岸」；到2014年回騎士後合約一年一簽，到2018年去湖人。很少有球員對自己的職業生涯有如此之強的掌控能力。實際上2014年後他在騎士一年一簽的架勢，已讓他的存在淩駕於騎士之上。
包括近幾年夏天他經常拉著居里舉例（雖然球場上是對手），說聯盟沒有照顧好超級巨星。可以說他簡直是球員權益的急先鋒。
不將自己的利益捆綁在任何東西上，一切以自己為主。
自2011年後，從打法到生活中都在追求 效率最大化。
野心與掌控欲。
我們都知道，他在高中時就跟老媽格羅利亞念叨過，他的理想是成為運動員中第一個 十億級富豪 billionare。以至於他在高中時扣一個籃，老媽就會在場邊怒吼：「We'll getpaid！」他有過目不忘的記憶力。他有年少早熟的才華。他2007年的經紀人艾朗·古德溫（2010年杜蘭特的經紀人，嗯）說過，勒邦在22歲時就刻意訓練自己的說話方式。2009年他接受采訪時口吻與語調跟2005年已經完全不同了：他要像個領袖那樣說話。
野心與掌控欲。
在2010年「決定」之前，我最喜歡的一個細節：
2007年他帶騎士殺進總決賽，雖然輸給了馬刺。夏天華利祖與帕夫洛維奇續約時問騎士要高價，騎士猶豫很久才答應。開季時第一個主場，克里夫蘭球迷預備噓華利祖與帕夫洛維奇，勒邦就拉著兩人一起出場，保護了他們，順便讓他倆也感受一下原本歸他獨享的，克里夫蘭球迷山呼海嘯的掌聲。
勒邦是很懂得善待隊友，尤其是角色球員隊友和年輕隊友的——所以占士·瓊斯和米克·米勒們後來跟著勒邦到處跑。所以從吉遜到鄂圖曼這些孩子都對他死心塌地。
勒邦也很懂得待自己人。比如，他那位著名的經紀人 裏奇·保羅 —— 也就是為卓斯坦和JR史密斯簽下大合約的那位經紀人 ——2002年跟勒邦認識時，是個倒手復古球衣的哥們；他給勒邦的第一份禮物，是兩件球衣：一件喬·納馬斯（綽號百老匯喬，1969年超級碗四分衛）的洛杉磯公羊隊球衣，一件魔術師的洛杉磯湖人隊球衣。
裏奇·保羅和其他年少時的小兄弟，勒邦一直善待著他們。這一點有些像阿倫·艾佛遜。區別是，答案是帶兄弟們吃喝浪遊，勒邦是 帶兄弟們組團發財。
他的掌控欲不在於「我要一個人幹」，而是「組建我的團隊」。
2014年後，他走到哪裏都有一票人跟著，半個武裝團隊。他簽到哪裏，簡直就能帶半支球隊過去。這也是他與球隊談價還價的本錢：他個人的強大，以及他恐怖的號召力。
野心與掌控欲。
等等，這點還沒完呢，一會兒說。
我有兩位跟訪勒邦的朋友，跟我說過兩個看似矛盾的段子。
其一，克里夫蘭騎士偶爾會辦酒會，商務夥伴會去。球員們也多會露面。其他球員去還挺配合，一起喝酒一起玩，像勒夫尤其平易近人。勒邦遇到這種場合，會帶自己幾個兄弟過去，露個臉，但不太搭理人，到點就走。意思是我履行完合作了，就這樣完事。
其二，這是幾年前春天的事了，某次邁阿密熱轉機時，遇到幾位在亞洲執行完任務換崗回來的美軍軍人。勒邦看看他們，主動走過去跟他們握手，表達敬意。幾位軍人楞了，跟他合影啥的，他也都答應了。
很難描述這種現象。大概可以說傲上而不忍下？或者，在商務場合，他是個精明準確絕不犯錯的人；但在私下裏，他是個熱心腸的人。
所以他對俄亥俄阿克榮，乃至對克里夫蘭的感情，我認為是真誠的；他對吉爾伯特老板的反感那也是真誠的；他對自身利益的毫不含糊，也是真誠的——這幾點不矛盾。
關於他跟他那些哥們的事，說個細節。
勒邦在四年級，遇到了弗蘭奇·沃克教練。四年級賽季結束時沃克先生去找了勒邦老媽。當時格羅利亞說：
「我們搬家太多，他都沒環境學習了。」
勒邦於是去了沃克先生居所，見了他太太帕姆，以及三個孩子錢內勒、小弗蘭奇和塔內沙。之後的18個月，這裏成了他的家。格羅利亞偶爾把他接回去，但家裏經濟狀況不穩。於是，他時而在家，時而在沃克先生那兒。最後，沃克和格羅利亞訂了個協定：格羅利亞出房租，讓勒邦長居在沃克那裏。當時沃克教練說：
「無論如何，在阿克榮，我們得讓勒邦有個穩定的，可以叫做家的地方。」
而沃克教練對勒邦說：
「你這輩子會有無數聚光燈下的出鏡機會，但你得記住，帶上你的隊友們。」
這是勒邦最初的籃球啟蒙。他此後的許多行為，比如對自己哥們的厚愛，比如對阿克榮的熱愛，都可以用這句話解釋。
關於他的掌控欲，還可以連帶到他的 完美主義傾向 。
眾所周知，勒邦在2015年之前的打球方式，經常會因過於無私猶豫不決而出問題。2007年東岸決賽第一場最後時刻把球讓給馬紹爾，2011年總決賽第三場到第五場之間的無所適從，2013年總決賽前四場的躊躇不定。大概直到2015年後，他才將「最後一球傳不傳呢」這個問題給解決。
三年前加拿大蒙特利爾有個研究說，喜歡咬手指甲的人都有完美主義傾向——還記得年少時勒邦這個愛好麽？
他是NBA歷史上最聰明的球員之一，所以問題也往往在此。在球場上，他隨時都在尋找最合理的方案，兼顧所有隊友。在球場外，眾所周知，他一直拒絕參加全明星入樽大賽，將當年哥羅福那個入樽錄像帶給沒收了之類。他盡量不讓自己情緒化，一直控制著自己。
反過來，這種完美主義，也是他 控制欲 的表現。
2011年夏天輸給小牛後，勒邦回去找到了凱斯·達姆布羅特——他的高中教練，那位在阿克榮基督教社區中心發現他的老先生——像他在高中時那樣開始訓練。達姆布羅特對勒邦說：
「你得多走些你不那麽喜歡做的事。你要多抓籃板，多做無球移動。所有基礎的事情都能讓你回到最開始的起點。」
2012年韋德對ESPN說，2011年敗給小牛後，他親自去說服勒邦「你就按自己喜歡的方式打，我會解決好自己問題的。」
這兩點加起來，才有2012年勒邦放飛自我，以及他的第一個冠軍。
所以這些年勒邦的發展，也是他簡化一切、不再瞻前顧後的過程。
到現在，2018年了。他是本星球上影響力最大的運動員之一。他有團隊。他有無限的野心和掌控欲。他去洛杉磯這個當世最大舞台，所要的顯然也不只是籃球——夏天已經說過了，對勒邦這種級別的超級巨星而言，球場之外的因素——洛杉磯的體量、大城市的輝煌、歷史的傳承、商業帝國的融匯、東西部實力的平衡——更重一點。一般的球員簽個球隊，最多牽涉到球隊實力和薪金平衡問題，還談不到那麽大的格局。
他的野心與掌控欲，從來也不止是獨自在球場上創造一切。
他的終極野心是什麽？
如上所述，勒邦一直在試圖將自己的利益最大化。但他很聰明，不止是給自己辦。
他創立了平台Uninterrupted，讓球員自己當家做主。
他收購球員自己創立的Podcast播客平台Road Tripping。
他一開始挑代言是只找大品牌，然後慢慢地挑剔了：他不進要代言，還要成為公司的一部份，入股、參與決策——這是魔術師和喬丹在同年齡做的事。
他自己的Klutch公司，是目前NBA唯一的一個用現役球員的影響力，影響球員經紀市場的。當然啦，我們知道他不能正式參與Klutch的業務，但地球人都知道，Klutch/ 裏奇·保羅就是勒邦。裏奇·保羅幫卓斯坦·湯普森簽的大合約，背後就是勒邦。
他在圍繞自己建立一個龐大的機構，從各個角度伸張球員的聲音。 從此超級巨星有更多資格跟老板們討價還價。勒邦自己的獨立機構甚至可以淩駕於，比如說，騎士這種中小城市球隊之上。他去洛杉磯，大批商業團隊也跟去了。
喬丹成為了NBA球隊老板。魔術師一直想成為NBA球隊老板。 勒邦是在試圖讓自己還在打球時，就全方位左右整個NBA的局勢。帶著他所有的阿克榮兄弟。
野心與掌控欲。
遠遠不是一個球員角色能概括的。
