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長慶安塞油田從轉型發展中厚植 新時代好漢坡文化內涵

2024-01-13新聞

陽光訊(李東旭 記者 鄭瑋)一座油田昂揚前行,離不開強大的精神支撐;一座油田生生不息,離不開豐潤的文化滋養。

長慶油田采油一廠地處革命聖地延安,傳承著陜甘寧邊區深厚的紅色基因,管理著中國陸上最早開發的億噸級特低滲透整裝油田——安塞油田,自1983年勘探開發以來,40年累計生產原油超6500萬噸,天然氣超5.4億方。在這塊「磨刀石」上,長慶油田采油一廠始終堅持貫徹解放思想、實事求是的思想路線,建立了享譽石油界的「安塞模式」,淬煉了「艱苦創業、勇攀高峰」的「好漢坡」精神,強大的精神力量支撐、豐厚的企業文化熏陶,激勵著一個老油田在保障國家能源安全的征程中不斷砥礪前行、奮發向上。

文化自信是最基本、最深沈、最持久的力量,也是企業在發展過程中的重要驅動力。「十三五」以來,安塞油田進入無新增資源接替的艱難穩產階段。采一人深知,產量是油田的命脈,產量遞減,一切都會處於被動局面。只有充分發揮以文弘業、以文培元、以文立心、以文鑄魂作用,用新時代好漢坡精神不斷凝聚奮進力量,鼓舞全員勇攀新時代科技坡、管理坡、效益坡,才能戰勝前進路上的一切艱難險阻,讓油田安全穩產增效,員工收入穩中有升,實作高質素發展目標。

石油是工業的血液,能源安全重於泰山。近年來,長慶油田采油一廠把準思想定盤星,決策層堅持以問題為導向,以各系統務虛會為平台,集思廣益、廣納良言,明確了抓住事物發展規律,找出油田發展過程中主要矛盾和矛盾主要方面的工作出發點;確定了多層級開展深入調查研究,梳理問題,重點突破的工作思路,部署了推進思想保守向主動進取轉型、油田穩產向穩油增氣轉型、人力資源大廠向價值創造大廠、傳統管理向高效能治理、共建共享向共享共贏等「五個轉型」的戰略布局及強根鑄魂、穩油增氣、風險防控、效益提升、人才強企、改革創新「六篇文章」。在全廠幹部員工共同努力奮鬥下,油氣田精氣神煥然一新,生產經營、安全環保、價值創造等各方面取得優異成績,更多價值的創造賦予了新時代好漢坡精神更為深厚、更為豐富的文化內涵。

系統管理抓生產,徹底扭轉了被動局面。長慶油田采油一廠樹立「系統觀念、辯證思維、鬥爭精神、風險意識、目標管理」五大理念,推行抓機制提效率、抓註水降遞減、抓組織降影響、抓新井提貢獻、抓綜治降輸差「五抓兩提三降」生產組織方法,將崗位責任細分深入具體化,以攻堅姿態實作生產組織再提速,執行管理再升級,抗風險能力得到整體性提升,連續兩年超額完成油氣生產任務,牢牢掌握了發展的主動權。

夯實根基抓開發,有力提升了穩產能力。長慶油田采油一廠堅決貫徹註水是穩產之魂的開發思路,紮紮實實做好「水文章」,開展水質提升專項行動,加強註采調整、剖面平面治理,水驅不均的矛盾得到緩解;推動「地質工藝一體化」「生產技術一體化」深度融合,構建了良性的技術支撐生產文化,老井月度遞減控制在1%以內。同時加強技術管理水平提升,做到「走出去、請進來」,虛心借鑒油田內外先進開發經驗,有效增強技術人員素質;紮實開展技術「大練兵、大比武」活動,成立「百人研究」團隊,嚴抓基礎資料、基礎研究、基本素質,老區開發三維地震、註采關系、滲流規律等一批成果實作現場套用,技術指導服務生產持續加強。

自力更生抓經營,加速建立了創效體系。長慶油田采油一廠樹牢「投資是借錢花,成本是省錢花、掙錢花」的理念,堅持「總額控制、分項調整、自求平衡」成本管控模式,強化全要素成本對標,深挖全過程降本潛力,從嚴管控主幹費用,油氣單位執行廢止升趨穩。強化虧損單位減虧治理,透過內部市場資源配置最佳化,累計創收上億元;健全完善全生命周期資產管理體系,加強資產分類清理、結構最佳化,加大調撥、報廢、處置力度,確保油田輕裝上陣。完善「163」績效考核體系,突出以價值創造為導向,構建了崗位價值貢獻評價機制,推動崗位責任制落實,激發了全員價值創造活力,全員實物勞動生產率同比增長5.4%。

如履薄冰抓安全,切實織密了防護網絡。長慶油田采油一廠嚴格落實「三管三必須」要求,強化各層級安全責任落實,常態化開展「四不兩直」檢查、定期開展安全生產專項大檢查,推廣「安眼工程」試點,全面加大了油氣管道、井控、危險作業等重點領域隱患整治力度,年均1.6萬余起非常規作業安全受控。嚴格按照「綠色企業建立提升年行動」部署,大力開展VOCs等危廢治理,推進油田采出水達標回註,開展含油汙泥調剖、減量化實驗,年均處置固廢5.8萬噸、廢液15萬方,守住了環保底線,建成了國家級「綠色礦山」油田。

用心用情抓民生,全面提高了保障水平。長慶油田采油一廠堅持以人為本,傾力解決員工急難愁盼問題,以優異業績保障全員薪酬穩中有增,努力將發展成果更多惠及廣大員工。加強政策落實,生產一線實作免費就餐,深入開展惠民工程,以現場調研情況為依據,新建標準間、修繕衛浴設施、更換門窗等上千間;常態化開展普惠性服務、兜底性幫扶,全力改善特殊困難群體生活保障,年均入戶幫扶900余次;築牢員工健康管理,大力推進健康企業建立,加強慢性疾病健康幹預,豐富醫療服務內容和基礎配套,切實踐行了以人民為中心的發展思想。

當下有為,未來可期。安塞油田的轉型發展邁出了堅實的一步,轉型為高質素發展註入了強勁動力,發展積累的豐厚物質、精神財富,推動著油田的核心競爭力不斷提高、核心功能不斷增強、員工精神面貌昂揚向上。如今,伴隨著新時代石油會戰而不斷豐富的好漢坡精神,正激勵著廣大采油人為保障國家能源安全砥礪向前,奮力開創安塞油田高質素發展新局面。