保利集團紀委深入學習貫徹習近平總書記關於加強基層監督的重要論述，在全系統各級專案部、生產車間等「小單元」推行設立紀檢監督員，推動基層監督走深走實。
健全組織體系，註重監督系統性。基層監督點多線長面廣，要透過內部挖潛、組織統籌，著力解決監督力量不足難題。集團紀委以設立紀檢監督員破題，構建「基層企業紀委、紀檢委員、紀檢監督員」三級基層監督體系，建立由集團紀委牽頭、二級單位主抓、基層企業實施、「小單元」具體落實的「四級聯動」工作格局，堅持「選在一線、育在一線、管在一線、沈在一線」，在基層建立起一支專業化、高素質的紀檢監督員隊伍，實作監督力量下沈、監督責任下壓、監督重心下移。
明確工作職責，增強監督針對性。履行好職責使命，首先要解決「幹什麽、怎麽幹」的問題。集團紀委經過抓試點、深調研、廣論證，明確紀檢監督員「四員」定位，即當好「監督員」，發揮近距離監督優勢，及時發現企業不正之風和風險隱患；當好「宣傳員」，開展身邊人說紀、近距離倡廉、面對面提醒；當好「資訊員」，及時上報苗頭性傾向性問題、違規違紀問題線索和重點領域廉潔風險；當好「示範員」，強化以身作則、帶頭示範，樹立遵規守紀、廉潔合規良好形象。
保障規範履職，提升監督主動性。以建機制為抓手，出台關於設立基層紀檢監督員的意見，促進規範管理、強化服務保障。以數碼化為依托，建立綜合監督工作資訊系統，設立「紀檢監督員發現問題」模組，抓好問題整改落實，推動堵塞漏洞、健全制度、最佳化決策。以強激勵為支撐，將紀檢監督員與紀檢幹部培養通盤考慮，定期開展評優評先、專業培訓，將敢於擔當、實績突出的紀檢監督員作為幹部選拔任用的重要參考，增強紀檢監督員責任感使命感，充分發揮監督作用。
（本文刊載於【中國紀檢監察】雜誌2024年第19期，作者：中國保利集團有限公司黨委常委、紀委書記 孫麗霞）
