多年來，新余農商銀行踐行聽黨話、跟黨走的「必修課」。在學紀、知紀、明紀、守紀上下功夫，成就心中有「技」。
程建勇
黨紀是管黨治黨、推進全面從嚴治黨的根本依據，是每一位黨員必須遵守的行為規範和自我約束準則，貫徹落實全面從嚴治黨的新任務、新要求，永遠是新余農商銀行踐行聽黨話、跟黨走的「必修課」。
學紀重在深悟細琢，上好凝心鑄魂每一課
在「原原本本、逐章逐條」的學習中見功夫。種樹先正其根，塑德先養其心。必須堅持貫徹「第一議題」制度，豐富學習手段、堅固學習陣地，把學習黨章、學習黨規黨紀作為黨員義務、分內之責，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿到底，綜合運用專題黨課、「三會一課」、專業授課等形式原原本本學、逐章逐條學，搞清楚弄明白能幹什麽、不能幹什麽，著力增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。
在「弄懂弄通、廓清迷霧」的領悟中見信仰。黨性是黨員幹部立身、立業、立言、立德的基石，務必要在黨紀學習教育中樹立堅定的理想信念，在弄懂弄通中細琢精神要義，在深刻領悟中汲取守正力量，深刻領悟「兩個確立」的決定性意義，增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」，增進政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
在「聯系實際、融入日常」的運用中見成果。學習的目的在於指導，更在於工作實踐的有效運用。務必要將黨的紀律規矩內化於心、外化於行，時刻以黨規黨紀為鏡檢視自身言行，時刻聚焦新時代農村金融工作使命，把自己擺進去、把工作擺進去，把職責擺進去，自覺在目標、任務、舉措上對標對表，做到面對發展困境手裏有方、面對風險挑戰胸中有譜、面對荊棘叢生腳下有路，以釘釘子精神把各項工作落到實處，努力在高質素發展道路上展現新作為，結出新成果。
知紀重在內化於心，走好路遙求真每一步
強化內功，始終不懼成長的「煩惱」。金融發展形勢日新月異，作為地方性中小金融企業，在實作自我成長的道路上，我們面對的金融風險挑戰依然存在，面對的競爭環境依然嚴峻，面對的監管形勢和要求愈加趨嚴，要成就踏浪平川、進位爭先的任務目標，最終要依靠自身的力量去爭取，強化內功塑造，從容不懼成長的「煩惱」。
鉚足幹勁，始終保持成長的「熱情」。面對當前復雜多變的內外部發展環境，無論是實作企業可持續發展目標還是實作員工個人成長需要，永葆一團幹事創業的熱情之火，是推動企業和個人向上攀登的助燃劑和催化劑。務必要在嚴守紀律的框架中，善於發現員工的拼搏精神，善於挖掘員工的創新動力，讓廣大員工在事業開創中盡情燃燒、釋放、成長，展現當代農商人風采。
融合互促，始終迸發成長的「價值」。順應金融業態在新時代的角色定位，持續轉變思維、創新舉措、豐富手段，在圍繞「服務市域經濟主陣地、守住‘三農’小微主戰場、唱響鄉村振興主旋律」中釋放金融作用，全力貫通金融行業供給側服務要素與不同市場主體需求期盼之間的聯系，在融合互促中展現更大農商作為，貢獻更大農金力量。
明紀重在接續傳承，答好金融實踐每一題
心之所向，書寫黨建引領終身課題。黨的絕對領導是農商銀行得以不斷成長、壯大、發展的「根」和「魂」，抓好黨建工作是我們肩負的最大政治任務。要全面構築基層黨組織堅強堡壘陣地，抓實基層支部履職能力建設和支部特色黨建品牌建立，全力彰顯黨員先鋒模範作用，促使黨內政治生活真正起到教育、改造黨員幹部的作用，成為錘煉黨員黨性的重要平台，為凝聚幹事創業合力，啟用創業動力堅實組織保障。
根源所系，書寫金融為民時代課題。作為最基層最一線的農村金融機構，要想方設法解決「三農」和小微企業等客戶群體、市場主體的「心頭大事」「關鍵小事」，集中精力解決普惠金融發展過程中存在的痛點、堵點、難點問題，以實際行動贏得人民群眾的好口碑，以實際行動交出一份讓黨和人民群眾滿意的答卷。
職責所在，書寫主業發展必答課題。要全面融入新余打造新型工業強市戰略，緊扣區域經濟發展格局，聚焦全市重點專案、重點產業、重點領域金融需求，持續推進客戶倍增、鄉村振興整村授信、四定五進、普惠金融萬裏行等重點工作，在金融供給端持續發力，提升面對客戶、面向市場的金融服務「軟實力」，滿足人民群眾日益增長的金融需求，做實做厚科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數碼金融「五篇大文章」基礎工作。
守紀重在崇廉正風，把好束修自律每一關
壓實正風肅紀責任。千裏之堤，毀於蟻穴。堅持以加強作風建設為切入點，抓早抓小、防微杜漸，把黨紀學習教育融入日常、抓在經常、貫穿平常，緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵領域，讓黨章黨規黨紀在廣大黨員幹部心裏落地紮根。
從嚴監督執紀導向。制度的生命力在於執行。堅持以嚴格的制度執行硬約束提升全行綜合治理效能的提升，精準運用監督執紀「四種形態」，嚴格落實「三個區分開來」，發揮以案促改、以案促治警示教育作用，教育全行廣大黨員幹部員工知敬畏、存戒懼、守本分，推動形成風清氣正的幹事創業氛圍。
抓牢員工隊伍建設。新余農商銀行事業的發展，關鍵還是要靠人。要形成員工管理全覆蓋格局，健全「全口徑、全覆蓋」員工管理體系，在員工行為管理、業務能力提升、從業素質提高、知識培訓提檔等方面加強協同推進，在思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練等方面同時發力，鍛造一支德才兼備、素質優良、作風過硬的幹部員工隊伍，由內而外形成遵規守紀的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
（作者系江西新余農商銀行黨委書記、董事長）
