硬要說的話...
比橡皮圖章強那麽一點。
說過「足球不從娃娃搞起，是上不去的」的總設計師曾經充分闡述過制度的重要性：
制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面 。紅山口會議開完，中國足球協會一共有過八位專職副主席（名義上的管辦分離前）和主席（管辦分離之後），每一位代表了不同的時代：
改革之後的第一位專職副主席王俊生，他需要做的就是主導中國足球的職業化改革以配合後來的奧運金牌戰略。
他見證了甲A聯賽的誕生，也解體了男足的體校制度。在法蘭西世界杯的十強賽和悉尼奧運會預選賽接連失利後，王俊生在一片質疑聲中被免職。
第二位專職副主席閻世鐸，上台時曾說出了「希望大家來監督，足協的透明度很高」的宣言。但為了豪賭世界杯，職業聯賽暫停升降級兩年，中國足球的民眾根基就此崩壞。
不過，在國家隊方面，由於「我們出線了」，一大批有功之臣功成名就。當然，其中有一批人又因為足球身敗名裂，這是後話了。
第三位專職副主席的田徑教練出身的謝亞龍，念叨著「一個好領導應該是善於「不搗亂」的領導」來到足協的辦公室，從上任伊始就確定了以奧運足球為絕對核心，甚至喊出了「奧運四強」的口號。
但在國足亞洲杯小組賽便遭淘汰、世界杯預選賽沒有進入十強賽、女足開始逐漸顯現頹勢、國奧隊奧運會小組賽便出局的情況下，被派往國家行政學院學習三個月下台；
謝亞龍之後，接棒的是五裏河一朝及第的「南功臣」，以「服從組織，樹立正氣」的作風救活了謝亞龍任上跌入了谷底的中超聯賽，並嘗試推廣校園足球。
但在一年後，因為「豪賭世界杯」的遺留問題，被捕。
南勇倒台後，韋迪上台，一開始是為了解決「管辦分離」的問題。然而，喊著「足球搞不好，我辭職不幹」前水上運動管理中心主任卻在用那時積累下來的先進經驗大開歷史倒車，並提出了臭名昭著的「韋十條」。在國字號一片潰敗的現實，韋迪就此離開足球舞台，算是實作了自己的承諾。
兜兜轉轉之後，一舉奠定了中國乒乓王者地位的蔡振華上台，終於借著2015年出台的【中國足球改革發展總體方案】，完成了名義上的「管辦分離」。蔡振華任內，中國足球職業聯賽到達了一個新的高度，並首次出現了歸化球員。
最終，因某些原因，帶著他的「決心、信心、恒心」歸隱。
蔡振華之後，第一位非體育系出身的全職足球協會主席陳戌源上台，以「深感責任重大、使命光榮，將嚴於律己、風清氣正」戰戰兢兢的態度持續推動了足改方案，一度完成了中性名、禁止易地搬遷和去恒大系及歸化三件小事，順利完成了任務。
但在去年的情人節，陳戌源最終鋃鐺入獄。
如今，截止到今天仍在遼寧省體育局上顯示為局長的宋凱入住足協，抱著「更團結、更努力、更開放、更純潔、更具勇氣」的理念廢除了禁地易地搬遷及又一次開放了冠名，為遼小虎的復興送上了一份大禮。
後續如何，
有待觀察。
我們可以看到，每一個足協協會主席的風格不同，道德水準各異，但說到底：
他們不負責決策，只負責執行決策 。
執行完了，
他們的歷史任務也就宣告了終結。
因此，在這套系統裏始終處於邊緣地位但又有很高江湖地位的範誌毅才會直截了當地說：
你說職能部門，職能部門一屆一屆一屆換了多少個足球協會主席了，改過伐啦？換湯不換藥啊！
2000年的時候，天涯有一篇叫做【王俊生下課的意義】的貼文：
有部份人認為，照目前的情形來看，下去一個王俊生，換上一個劉俊生、李俊生什麽的，也是換湯不換藥，不僅於事無補，甚至不一定及得上王俊生。其實，王俊生下課，其重點不在於是不是有點冤枉了他，其意義更不在於他的繼任者能否超越他，而在於——無論任何事，只要沒有辦好，就必須有人為它承擔責任，甚至為它犧牲。這一現代社會的精神理念和運作機制，對後來者的警策不僅是制度上的，也是道義上的。直到現在，
依舊不過時。
