新疆軍區某營不按人員編制數量分配推薦立功受獎名額——
誰的貢獻大，軍功章就給誰
■桑雲飛 解放軍報特約通訊員 梁佳偉
近日，新疆軍區某團公示2024年度表彰獎勵人員名單，某營裝甲突擊車連3人榮立三等功，引發官兵熱議。
為何？在這個營，該連實力編制最少，今年底立功人數卻排在第二位。
「恰恰說明我們開展表彰獎勵，不以人數多少作標尺、當條件，而是堅持為戰導向和戰鬥力標準。」該營鄧教導員說，「這樣才能真正起到激勵作用！」
其實，在研究推薦表彰獎勵人員名單時，該營黨委一班人遇到了難題：今年，該營在大項任務的牽引下，不少官兵取得了突出成績，然而表彰獎勵名額有限，如何確保評功評獎公平公正、官兵心服口服？
他們將各連推薦立功受獎官兵的成績拉單列表，擺上台面、逐一對比，結果發現人數最少的裝甲突擊車連，竟有3人名列前茅。新的問題隨之而來：雖然將這3名同誌全部推薦上去符合有關規定要求，但要不要這樣做？
會上，有人提出不同意見：「表彰獎勵名額有限，應該向人數多的連隊適當傾斜」 「裝甲突擊車連人數最少，如果同時有3個人立功，其他連隊肯定有意見」……
聽著大家的發言，鄧教導員發現個別同誌還存在「平衡照顧」的思想。過去組織評功評獎，的確存在類似情況，按照人員編制數量分配立功受獎名額。但這樣做，看似皆大歡喜，實則降低了表彰獎勵的「含金量」，導致一些基層單位和官兵創先爭優積極性不增反降。
「表彰獎勵名額不能按人員編制比例搞分配。」鄧教導員表明態度，「把大家的表現用戰鬥力標尺量一量，誰實績突出、貢獻大，我們就推薦誰。這個問題如果處理不好，就會失真組織權威、影響軍心士氣。」
其實，早在部署年終表彰獎勵工作時，該團黨委專門明確：嚴格落實相關規定，堅持實績導向、戰鬥力標準，不準搞平衡照顧、輪流坐莊。在鄧教導員看來，之所以一些官兵對此理解有偏差，根源在於為戰導向還沒有在他們頭腦中牢固樹起來。
經過反復研究，該營黨委一班人一致同意，推薦裝甲突擊車連3名官兵為榮立三等功人選。
同時，為了表明營黨委態度、廓清個別同誌思想誤區，鄧教導員圍繞「表彰獎勵的導向是什麽」這一主題，在全營組織了一次討論。「我覺得要突出對備戰打仗的貢獻率，讓受獎者有底氣、落選者心服氣、未獎者受激勵」「我認為要立起鮮明的導向，讓能力強、表現好、貢獻大的官兵成為‘香餑餑’」……發言中，官兵們逐漸達成共識：立功受獎還是要用實績說話。
3名戰友同時榮立三等功的訊息傳來，裝甲突擊車連官兵深受鼓舞：「我們只管將自身本領練過硬，其他事放心交給組織。」該連陳連長說，獎勵一個人，激勵一群人。組織為能幹者、實幹者鼓勁助威，才能激勵更多官兵紮根本職崗位建功立業。
來源：中國軍網-解放軍報
