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老板要學習哪些財務管理知識?

2022-11-01知識

企業在發展過程中,總會遇到各種各樣的財務問題,當財務人員咨詢老板的意見時,不懂財務的老板則無法給出具有建設性的意見,甚至還會認為財務人員詢問自己的意見是失職的表現。殊不知,公司中真正的「財務總監」正是老板。

老板在公司中做的決策往往都與財務掛鉤,老板要了解專案的營運與回收資金是否成正比,專案費用的支出有沒有超出這個月的額度,如何借助財務報表決策公司營運方向等~不僅如此,從報表看出企業所存在的問題也是老板必須具備的技能。

老板為什麽要懂財務知識?

1. 重視公司財務這一環節和工作內容 。老板要能看得懂公司的財務現金流水和盈利情況,才能透過財務的數據了解企業發展的狀況,構建企業發展藍圖,加速企業的發展和盈利。

2. 老板自己學會看財務報表,清晰了解企業的經營現狀是賺還是賠 。財務存在哪些可以解決的問題,有問題的話可以及時做出調整。

3. 老板要會透過財務,發現企業經營的問題和短板 。比如看當下的薪資制度是否合理,因為薪資構成已經成為激勵員工最主要的方式。

4. 透過財務知識,構建合理的企業管理體系 。透過財務反饋和監督,避免企業漏洞,約束失真企業經濟行為,防範企業發展過程中的內外部風險。

財務管理在企業中的作用有哪些?

財務管理工作是企業一切管理活動的核心,很多企業的活動都需要圍繞財務管理來展開,財務工作在日益激烈的經濟社會中顯得尤為重要。

對內 :為企業管理層提供決策資訊.比如事前的投資決策、納稅籌劃、融資方案等;事中的經營活動的記錄以及事後收益計算、盈利匯總及預測的資料等。簡單說就是監督、管理和控制。

對外 :為企業財務資訊外部使用者提供其所需的資訊。比如政府部門、債權人、潛在投資者等。他們需要根據相關資訊來做出合理的決策。