給大家介紹我的方法：工作日誌-提高工作效率的好方法
文章詳見：工作日誌-提高工作效率的好方法
身為產品經理，似乎工作時間永遠都不夠用。市場研究、產品設計、研發專案跟蹤、營運數據分析及行銷支撐，產品的各方面工作都要產品經理參與，忙前忙後，勞心又勞力。記得兩年前我剛作產品經理時，每天11、12點下班是家常便飯，白天開會晚上寫文件，苦不堪言。逼得我不得不學習一些時間管理的理論及方法，以便提高工作效率，把工作做好。
為了能夠提高工作效率，我曾經混跡於各類時間管理、GTD網站、論壇，購買了多本書籍，並結合自身情況反復實驗各類方法，終於在經歷一年多的時間後，找到了一種提高工作效率的好方法-養成每天寫「工作日誌」的習慣。
工作日誌簡單的說就是把你每天做了哪些事情都記錄下來，以下是我的工作日誌表。在每天下班前我都要安排好下一個工作日的工作計劃，並要求細化到小時。
每天的工作計劃
等一天的工作完畢後，以上的表格就變成了下面的樣子：
每天的工作總結
解釋一下表格填寫要求：
1、按照PDCA迴圈（戴明環），將工作日誌分為4個部份：計劃、完成、檢查、總結；
1、在「今日計劃」裏，標紅的工作專案是當日重要的工作任務，必須優先完成；
2、每完成一項工作，就在「今日計劃」裏將該項工作上劃刪除線，同時在「今日完成」區進行填寫，表示該項工作完成；
3、在「今日完成」區裏的「 [臨] 」代表臨時的工作任務，不在「今日計劃」中；
4、如果某項工作當日未完成，就用紅字標註，下班後統一放置在後期的工作計劃裏；
5、每天在「檢查」區裏給自己打分，A為優秀，完成全部工作任務；B為良好，完成大部份工作任務；C為合格；D為最差。定期匯總分析，如果發現近期打分較低，就要考慮是否工作任務過重還是臨時任務過多等原因，找到原因後就要想辦法解決，免得壓垮自己不說，工作任務也完成不了。
6、每天在「總結」區對今天的工作進行總結，成功的經驗要加以記錄並在後期的工作裏推行，失敗的教訓要加以總結，避免以後再犯。
僅僅做每日工作記錄是不夠的，每周每月都要進行計劃和總結。原理大同小異，都是在月初、周初的時候，對本期的工作目標、內容作總體的計劃安排，設定優先級，然後每天記錄。到月末、周末的時候，再進行總結，看看計劃的工作是否完成，效果如何等等。
具體到產品經理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內容分解為5個方面：
1、市場研究：包括研究市場發展趨勢、競品分析、使用者調研等；
2、產品設計：產品規劃、需求整理、產品設計等；
3、專案開發：跟蹤各類研發專案、對外合作專案的進度等；
4、產品營運：參與營運數據分析、客服、運維支撐，將營運數據、使用者反饋轉化為下一個版本的需求；編寫各類產品文件扥等；
5、市場推廣：為行銷、市場提供相關的產品支撐等。
然後在月計劃、周計劃裏，將當前的各類工作任務進行適當地安排。各類工作的時間、
資源分配比例大致為：市場研究10%，產品設計25%，專案開發：20%；產品營運：35%，市場推廣：10%。工作安排好後，每天就按部就班地執行下去，如果遇到臨時任務，或者情況變化，隨時都可進行調整。
經過大概1年的實際運用，我感覺自己越來越具備掌控工作內容的能力了。每天寫工作日誌，可以給你帶來如下幾點好處：
1、提高計劃能力。有助於培養自己具備將整體工作目標，根據實際情況分解到日常工作裏的能力。凡事預則立，不預則廢。
2、提升執行能力。讓你工作分清主次、更加專註、高效。制定工作計劃後，還需要強悍的執行能力，確保工作一步一步完成，直到完成工作目標。
3、增強業務能力。透過每天檢查記錄的工作內容，進行自省、反思、總結，不斷積累工作經驗，有助於增強業務能力。
最後我跟大家分享古希臘哲學家亞里士多德的名言：優秀是一種習慣。在工作和生活中，我們仰慕優秀的人，我們都渴望自己成為一個優秀的人，但是又似乎感覺優秀是一個遙不可及的目標，很難達到。其實，優秀離我們並不遙遠，優秀體現在你的一言一行，你做的每一件事之中。有意識地培養好的工作習慣就是在追求優秀。追求優秀是一種積極的意識，這種意識可使一個人脫胎換骨，最終成就一個全新的你！
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