原題目截圖存證。
我剛工作時候的領導對我可好了。
工作上手把手的帶我，事無巨細，一點點的教我，推心置腹，毫不藏私。
我娃小的時候，默許我遲到早退甚至缺勤帶孩子，每次考勤都提前喊我，紀委查崗幫我打掩護（能一邊叫同事給我通風報信，一邊拉著紀委人在自己辦公室聊天，等我來了，望風的同事去給他打訊號，他笑瞇瞇給紀委人從辦公室送出來陪著接著查崗）
我帶閨女上班，他能給我閨女帶去吃飯。縱著我閨女在他工作手冊上畫畫兒。
出國都給我帶禮物，小耳釘，化妝品。（部門每個人都有啊）
除了我爹的中老年男的，數他對我最好啦！
他對我們部門每個人都這麽好！
催著這個談戀愛。幾個男生戀愛期間說去接女朋友是可以提前下班的。老婆孕期產檢請假啥的都直批。
那個老爹特別摳扣著兒子的薪金收入，他說服人家爹兒子長大了要自己管錢了。
誰家遇到事了，號召大家一起想轍。
每次開會都會說：生活上或者家庭遇到什麽事什麽困難要跟他說，他都會想辦法照顧解決。大家都是來上班的，工作是為了讓生活變得更好，不要為了工作就拋棄家庭。
所以我們每個人都賣力幹活。
我那時候真的是賣力幹活啊！發自內心的熱愛工作！超級有成就感，有參與感，特別有主人翁意識。
直到結婚前三天，都保持主動加班到行政樓大門關門。天天保安來催我回家。壓根沒想過加班費這事。
一個人上了一個系統，將近三萬條數據每個十八項內容花了一個月獨自辦了。
其他兄弟單位要專門成立一個辦公室四五個人完成的活，我一個人幹。
就這還幫別的同事分擔工作。還兼別的職。
替他開會，散會半小時內，會議大綱就能理好放他辦公桌上。重點標註，牽涉到咱部門內的任務分條理好，誰的職責範圍內的事條條都分好。
他有事召喚我，就算放著假，背著孩子我也立馬去單位辦了。
我們部門人當時都這樣，被他緊密團結著，工作氛圍也好，效率也高。
放心大膽幹。有事他扛著。
在他手底下沒受過委屈沒受過氣。
他能為我們去一把手跟前跟試圖甩鍋給我們的別的部門領導撕逼。
也護著我不被曾經的二把手老色坯染指。那廝試圖在單位沒人時候爬上我車，差點被我開車撞了。他頂著壓力沒讓我穿過一次小鞋。
就算現在整個部門大家都分開了，但是至今都是無話不談，最鐵的一堆。
畢竟是被他一起從婚事關心到家事的人啊。就跟家人一樣。
我們幾個被他帶出來的，都是其他部門領導人人爭搶的物件。
他現在退二線了。我依舊尊敬他，並感激他。
我們湊錢擺了一桌送他走的時候，工作十年我都沒在人前喝過酒（身為全部門唯一一個年輕的女性，他從沒讓我在酒桌上端過杯子沾過酒），那天主動給他敬酒，白的，發自內心的感激。
與人為善，真誠待人。
與之相處，如沐春風。
跟他真的學會很多很多很多很多東西。
不但是工作方法。包括待人接物，為人處事。
比我爹教我的都多！
後來的領導皆不如他。
要麽自己的孩子高三時候天天提前回家做飯，等孩子上了大學立馬翻臉教育我們要以單位為重，說誰沒帶過孩子啊，不能因為家庭影響工作。
或者不但要你幹事，有事也你扛著。
等等等等
那大家都集體躺平了…
那個曾經主動住在單位三個月的同事，開始覺得還是家裏香，每天按時按點的下班。
總之都有集體越來越慵懶的趨勢！
「整治」
呵呵，能講這個話就心就黑了。
要麽就跟我領導學，以德服人，讓年輕人心服口服跟後幹。
要麽就給錢給到年輕人拼命幹。有錢能使鬼推磨，何況人乎？
做不到就哪來哪去。誰都不傻，就算給小鞋，腳在人家身上，人家不想穿也可以不穿！
