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如果唐僧和孫悟空都是穿越的,會發生什麽故事?

2024-08-20心靈

(尚未完結,持續更新中)

公司要全面搞敏捷開發,你無所適從?

沙僧剛加入取經團隊的時候,他也是這樣的:

師父和大師兄說他們是穿越來的PO和TL,我聽不懂。他們說沒關系,他們會用最科學的方法管理取經專案的。

然而——

「潑猴無禮!我在和客戶聊需求,你怎麽就把她打死了!」

「師父,這是一個緊急的安全事務!」

「你三番兩次違反流程,別怪我念那緊箍咒了:

「改需求、改需求、改需求、改需求……」

猴子:「啊——,別念了,別念啦——」

【沙悟凈的敏捷開發手記】

1. 我是敏捷大師

我本是天庭的一名小公務員,花名「卷簾」。那年我犯了一點小失誤,於是就被最佳化了。

我來到流沙河自己創業,日子只能算過得去吧。

一天,有一位寶相莊嚴的女菩薩來河邊找我,自稱是西天靈山的人事經理,想邀我加入他們的一個拓展新業務的部門。我覺得機會不錯,就答應了。

於是我有了新的花名,「沙悟凈」。

今天是加入新團隊的第三天,我終於有空把新學到的東西記下來了。

這團隊給我的感覺是——「班味」好重!

嗯,連「班味」這個詞都是跟大師兄學的。

說明:以上所有語氣怪異的記錄,都是這兩天跟著大家富有班味的交流而學出來的。我以前說話沒那麽神經。

不是,沒那麽精神。

師父在1-1的入職談話時跟我說,他在上一世的輪回中,是一名資深的PO。而我的大師兄是觀世音菩薩為他特意挑的,前世是業務能力極強的TL。

我說我早上剛醒過來,還沒來得及刷牙,就被菩薩手下的木叉尊者拉來報到了。你突然跟我講那麽多新詞,我聽不懂。

師父的脾氣還是挺好的,他跟我解釋,PO就是產品負責人(Product Owner),對整個西天取經專案的交付負責,包括任務制定、客戶溝通、專案交付質素把關等等。

我聽懂了,反正這裏師父說了算。

師父說,不不不,敏捷開發裏各角色之間的關系,不能簡單地理解為上下級關系,而是一種發揮所有人主觀能動性的通力合作關系。

師父說得都對,但是我的業績評估還是師父做的。

師父繼續說,我大師兄前世是TL,就是技術負責人(Tech Lead),是開發團隊(Dev Team)的帶頭人。取經專案裏所有目標的具體實作方案,主要由他想辦法。

這個好理解,他是大師兄嘛。

這一世,大師兄僅憑一人之力與天庭這個巨無霸組織對戰,雖然最終落得個五百年有期徒刑的下場,卻也把天庭打到業務困頓、深陷危機。

大師兄的業務能力是毋庸置疑的。我們團隊是挖到寶了。

不過說起這事,天庭深陷危機也是當年我被最佳化的導火索之一,雖然我知道玉帝給我穿小鞋並不是因為我打破琉璃盞這等小事。

加上二師兄和白龍馬,大家都是被天庭傾軋後被迫跳槽的同路人啊。

師父還跟我說,團隊還缺個敏捷大師(Scrum Master),他問我願不願意接受這個挑戰。

我的直覺告訴我,師父說的是這裏有個坑你願不願意跳,但我沒有證據。

他說,這個職位主要負責幫助產品負責人PO和開發團隊中的每個人理解和擁抱敏捷開發的價值觀、原則和實踐。

我聽不太懂,但是我說:「感謝組織給我這個鍛煉的機會。」

「在你試用期裏,大師兄也會幫著指導你的。」師父如是說。

於是,師父把我加入了敏捷開發系統,還給我開了敏捷大師的許可權。

那是一個能自動在我腦海裏浮現的、虛幻的「紙」,上面的字會隨時變化,告訴你西天取經專案的各種細節。

大師兄花了一盞茶的功夫教會了我怎麽操作。他帶我瀏覽了系統裏已有的「工單」(Ticket)。

……

這是系統裏的最新的一件「工單」:

工單號 :QJ-227

工單類別 :任務(Task)

狀態 :已完成

標題 :帶沙悟凈與取經團隊正式見面

描述 :如題

經辦人 :木叉

上級工單 :QJ-94故事:招募第三個業務員;QJ-2長篇故事:招募取經團隊;

沖刺 :流沙河

報告人 :觀世音

已連結工單

本工單被「QJ-220故事:渡過流沙河」所依賴;

本工單被「QJ-223任務:打敗流沙河妖怪」所依賴;

本工單與「QJ-226任務:向觀世音求助過河方法」相關;

本工單與「QJ-95任務:勸說卷簾加入取經團隊」相關;

……】

每個字都認識,串在一起就覺得不是在說人話了。

大師兄很耐心地跟我解釋:

「我們在專案中需要做很多事情,每一件事情就是一個‘ 任務 ’(Task)。有的任務還要再進一步拆分成好幾件事做,那就是‘子任務’(Sub-Task)。

「一系列相關的、圍繞一個更大目標而做的‘任務’,就可以組成一個‘ 故事 ’(Story)。

「比如說,我們為了渡過流沙河所做的各種事情,包括八戒同你打架、俺老孫同你打架、我們去南海請菩薩,這些‘任務’都是圍繞‘QJ-220故事:渡過流沙河’而做的。

「在‘故事’之上,還有‘ 長篇故事 ’(Epic)。一個長篇故事有一個更大的主題,下面可以包括很多‘故事’和‘任務’。

「比如流沙河‘故事’就屬於‘前往西天靈山大雷音寺’這個‘長篇故事’。

「而所有的‘長篇故事’,就組成了我們這個專案——前往西天求取真經,帶回東土大唐。」

我大致聽懂了這些「 工單 」(Ticket)之間的關系,不過還有點要確認:

「我發現QJ-227任務不屬於流沙河的‘故事’,而是招募團隊的‘故事’。這是因為邏輯上這是人事任務?」

「對的。我們從事後看,流沙河除妖的幾個任務都是對外溝通上產生的誤會。我會在下次‘沖刺’回顧會議上建議最佳化流程,避免類似的事情再次發生。」

「什麽回顧會議?」猴師兄明明一直在說人話,為什麽我就聽不太懂呢?

「啊,俺還沒來得及說到這裏,」大師兄解釋道:

「‘ 沖刺 ’(Sprint)是指完成一定數量的工作所需的短暫時間段。

「如果說‘故事’和‘長篇故事’是縱向地管理一系列互相關聯的工作,那‘沖刺’就是橫向地管理眾多同時進行的工作。

「比如我們現在這個‘沖刺’也取名叫‘流沙河’,只是因為流沙河是當前工作的主題。但是,同時發生的人事任務,還有放馬、化緣這樣的後勤任務,也屬於流沙河‘沖刺’。」

我點點頭,表示聽懂了。然後我繼續向下瀏覽:

工單變更記錄

觀世音 建立了「QJ-227任務:帶沙悟凈與取經團隊正式見面」。

觀世音 將QJ-227與「QJ-226任務:向觀世音求助過河方法」、「QJ-95任務:勸說卷簾加入取經團隊」關聯。

孫悟空 將QJ-227與「QJ-220故事:渡過流沙河」、「QJ-223任務:打敗流沙河妖怪」關聯;

觀世音 將經辦人設定為「木叉」。

木叉 將工單狀態設定為「正在進行」。

木叉 將工單狀態設定為「已完成」。

「嗯,以前團隊沒有敏捷大師,」見我在看變更記錄,大師兄突然說道:「系統裏這些工單變更的操作都是大家各自做的,經常會有疏漏。

「現在開始,有你這個敏捷大師,及時更新系統的事情就交給你負責了。」

我點點頭。這事貌似不難。

「比如說,」大師兄繼續道,「木叉已經完成了這個任務,你也加入了我們。QJ-227這個工單沒有後續操作了,你就可以‘ 關閉 ’這個任務了。」

我按師兄說的,用意念點選了系統面板上的「關閉工單」按鈕。

【你沒有許可權關閉本工單。】

「不對啊,我記得給你開系統許可權了啊?」大師兄在一旁看著我的操作,疑惑道。

「我明白了。你試試看點選‘QJ-2長篇故事:招募取經團隊’。」

【你沒有許可權存取該工單。】

「果然,」大師兄擊掌道,「這是他們人事部開的工單,我們恐怕都沒有足夠許可權。QJ-2的保密等級更高,我們連看的許可權都沒有了。」

不愧是業務骨幹大師兄,稍稍分析一下就找到了問題所在。

「那——」我遲疑地問道:「我們需要提醒菩薩把這個工單關掉嗎?」

「好問題!」大師兄托著腮幫子想了想,「我覺得菩薩是個大忙人,這點小事就不要特地提醒她了。她想起來會操作的,呵呵呵呵。」

我覺得大師兄笑得並不真誠。