本人女，44歲，本科畢業後一直在深圳工作。24年初因為不滿意公司將近一年欠薪而且逼迫員工註資成為二級公司股東，被迫離職。失業後，原工作崗位再無就業機會。大半年過去，實在熬不住了，評估覺得自己能夠吃苦耐勞，準備去體力勞動賺錢。
第1份工作 ：樸樸超市店員。這份工作是負責把總倉庫發到門店的商品分揀到各個陳列架上。招聘上說臨時工3000-5000元/月。工時費19-32.3元，多勞多得。我計劃一天賺夠100元生活費就歇息。
先上結論： 這工作又累又窮，寂寞空虛冷...
1. 工時安排很坑，早上5:30-12：00工作時間卻很難湊夠5小時，主管會分段排班5:30-7:00然後是9:00-11：00，要問為什麽，總倉庫裝車發貨時間不是連續的，按時間點到貨。時間被分拆成2段，中間你只能休息，不算工時。
2. 工時費低：19元/小時起，在當下的就業環境裏，很詫異這個工時費竟然不是最低。不過聽老員工說近幾年基礎工時從20多逐步減少到現在的19元/小時，每上一定數量SKU會有提成，新人小白綜合工時能到20-23元/小時。老員工25元/小時比較常見。不能出錯，要是被罰款一天就白幹。結合第一條來看，幹半天時間，勉強能到100元。另外，節假日薪金不翻倍。一個月基本無調休時間。
3. 工作氛圍：新入職員工是臨時工，幾個月後公司考核合格的有機會轉全職員工。臨時工在實際工作中會遭到到老員工的剝削，無關乎老員工人品，整個系統設計推著大家這樣發展。比如器材老員工先用， 好上架的商品老員工先占住，臨時工績效很難突破。
4. 身體能力：每天成百上千個SKU商品，不乏有酒水，糧油，醬油醋，貓糧等重物移動。看似簡單，由於門店工具少，很多情況下商品需要徒手搬運，如果不是長期從事體力勞動，幾天下來腰酸背疼，睡醒後手指腫脹，往往還沒緩解，新的一天又開始，夏天穿短袖工作，手臂上各種劃痕，買手套戴上了，但是肉眼可見指甲的毛刺等各種體力勞動的特征紛紛出現。
5. 心理變化：中年再就業的心裏落差，不僅體現在錢少帶來失衡，還有工作休息方式變化，全月無休，節假日更忙。孩子陪伴沒有時間。工作時腦袋是空的，被各種身體酸爽充斥，人就像上了發條的機器。這麽辛苦工作，收入微薄，支撐不起深圳的生活。當你跟原來社交圈互動的時候，你會很割裂。幹這份工作，短期很難看到出頭之日。一天下來累得直想躺下。
以下是詳細經過：一共5個部份。
1.面試&入職
收到HR短訊通知去門店面試，門店工作環境比較正規，接待的小姐姐很親切，給工作加分不少。看揀貨的小姐姐，配送的小哥哥，人均年輕化，有點擔心自己年齡通不過。
面試主要是門店負責人和主管。先是負責人問了有沒經驗，之前幹什麽工作，收入情況，回答，沒有此類工作經驗，收入不提了，現在失業就想找個兼職工作。負責帶去見主管，主管是刻苦努力青年，他很認真負責介紹工時情況，19元基礎工時，按上貨給提成，新員工大致能到20-23元/小時，老員工是25元左右。全職員工一個月大部份是6000-7000元。離職必須提前15天通知走，發薪金日期是次月15號。年齡要求小於50歲。面試結束回去等通知。
第二天大概中午收到錄用通知，短訊要求性格測試，大致是個人情緒是否穩定，能否正常社交，性格是否偏激之類。要求送出個人基本資料，學歷這塊我填了高中，擔心填自己混到如此地步會被恥笑。
下午辦入職，費時3-4個小時，跟著主管的指引，簽訂第三方電子版勞務合約。簽完我就看不到了。忘記保存。開通了飛書許可權，在員工休息室學習操作影片，看完參加5道答題考試，第一次40分，重考一次100分。主管交代每周三必須送出下周可上班時間。有兩個時間段可選，上午5:30-12點，下午12點到晚12點。剛好是周三，我送出了，全選5:30-12點。主管強調每晚及時檢視後兩天排班資訊。
休息室裏大致有8個左右員工在休息，其中兩個格外引人註意，說話聲音很大，期間講另一位同事的八卦，先命名為A和B吧，瞄到我，一直大聲強調自己不帶新人。
考試完，主管親自示範實操揀貨流程，熟悉整個貨架布局，物料，工具。隱約看見A和B在一個角落偷笑。其中某個時刻，A跑來特意把頭靠在主管肩上，笑嘻嘻。我了然這是主管親戚。
晚上看排班資訊，第四天8:30-11:30正式上班 ，3小時。
2.工作第一階段：修煉新技能
第一天手忙腳亂，現場作業共6人，4個全職（分別是之前的A，B，另外C，D吧），2個兼職（小E和我）。除了我，全是熟手。
8:30，總倉一車工業品就位。店員開始分撿到各貨架。擺放規則：左舊右新，前舊後新，放不下的貨物移到儲存位。及時回收包裝，恢復環境原貌。
工作邏輯跟之前的經驗不一樣，什麽團隊合作，共同完成任務在這裏行不通，沒有經驗，我只能賣力，有活就幹，要求120分鐘內結束，我經常用跑的，怕超時耽誤大家績效。
我還是出錯了，一件飲料太重，儲存位在最上面第5層，沒工具暫時放不上去，就地放在第一層，A和B 過來大聲斥責，不要堆東西，一件弄完再弄下一件。哦，我說好。
一件商品來了30件，系統終端顯示應上30件，我只看到10件，就利用系統上貨10件，結果別人就算看到另外20件都不碰。C員工，幾次我去上架商品，她都說她在弄，叫我不要上。當時我無法理解這是跟績效掛鉤。B看到剩余20件叫我去上貨，商品太多，我忘記是否部份上貨這個商品，她：「你是不是失憶了，自己上的東西都不記得」。同時跟A，C說她才不教臨時工，教了也沒什麽好處，也可能教會了就跑了。我一直緊繃著神經學習上貨，聽到這些話頓時產生了自我懷疑，按照ABC三人的語氣，我活脫脫就是一個老年癡呆啊，完全不勝任工作。。。我真的有點退堂鼓，知難而退不是我性格，硬著頭皮堅持上貨。過了一會兒，B過來跟我說，有問題誰都可以問，別自己琢磨。原來她也能好好說話。
終於把流程搞明白，同事小D和小E，默默幫我部份上貨的商品拿給我。後來我學會在終端上可以檢視自己上貨情況，而當時我很懵為什麽不可以部份上貨，問小E，他答：一般大家都是按照這個上的。我說哦，好吧。
第二天排班時間是9:00-12:00 一共3小時。經過第一天的實操，儲存位，上貨完全沒問題，今天新增系統分發任務，常溫商品加工，打包的拆散，凍庫補貨，這些也都慢慢弄熟悉了。不懂的基本跑去問A，教人做事以斥責為主，但基本有耐心給你講解，我很感激，客觀來講，她不是好老師，針對流程，她只說你掃兩遍就行了，具體為什麽從來不說，後面我慢慢看終端提示操作才搞明白。
員工C今天讓人糟心，門店很大，預估有上千平米，從車上卸下的貨用電動叉車拖到門口，之後需要用小車分到各個貨架位。偏門店只有一個小拖車，A、B、C早早把車占了，裝上東西拉到一個區域去上架，我以為見貨就上是幫大家節省時間，C一直強調不要在這個區域上貨，ABC在這裏上，讓我去另一個區域。跟小D和小E一起。我發現很多東西都很重，心裏懷疑這個C是拈輕怕重。 由於小D是個不多說話的樣子，這是欺負老實人啊。暫且不表，經過今天，感覺技能又提升了，日常操作已經學會。
3、工作第二階段：員工沖突
第三天排班：5:30-7:00；8:30-11:00； 共4個小時。4:30起床吃了點早餐出發。早上時間段是上冷藏和冷凍品，流程跟之前不同，卸貨後在冷藏庫門前先進行分揀，把商品不同種類裝在不同的框裏，同一個庫的商品又按類別分開，最後拉到各個庫的工位上，最後進行上架。新技能又是手忙腳亂。
我不曉得如何分類。牛肉，豆腐，蔬菜，水果，鹵肉，根莖類蔬菜，牛奶，麪包，柚子，幾個冷藏庫估計200左右個SKU，要很短時間內分門別類，我是真不會啊。 這次ABC集中火力數落我，挫敗感拉滿，最後我只能負責出力，搬東西，拉貨我來幹，她們負責分。同樣，分類完成後，C又安排我跟另一個兼職F去蔬菜庫，ABC在生鮮小庫。F不怎麽說話，看起來年紀相仿，但她幹活麻利，是高手。 我再次懷疑ABC一直就是霸占好位置不給臨時工。小庫SKU上貨更容易，她們更容易得高績效。
幹完活超過7:30，再打掃收尾7:39才能下班，為什麽不直接排班到7:30下班？相當於公司白嫖我半個工時。
7:00-8:30休息時間，算了下收入，心戚戚然，臨時工：牛馬也。
8:30-11:00繼續上架。快11點時候又來一車商品，難道要全部弄完跟老員工一起12點下班？還好可以按排班時間下班。我準備先退還終端，收拾一下自己這堆包裝紙後下班，剛去到終端充電櫃，C開始教導：你咋走呢，要把全部紙皮丟外面再下班。
鑒於我業務實在差，幹得窩心，進行了一輪反省， 1、冷酷商品分類是弱項，自己花時間把各庫商品布局搞清楚 2、改變工作方式，團隊積極合作會讓人誤會我搶績效。3、ABC實在膈應人，特別是C，從未提供過幫助，卻處處指責，自己又拈輕怕重，臟累活給兼職人員，這...臨時工沒法幹。我要抽時間表明態度。
下一天排班時間：5:30-7:00；8:30-11:00；重復昨天工作，對於分揀任務，昨天自己抽時間去檢視冷藏品庫位，又學習終端查貨架技術，能獨立簡單分類了。
分揀的時候，C老樣子，6人一起分類，又開始指責我這不行，那不行。馬上毫不客氣回懟，你是領導派來監督我的？不滿意你自己一個人來？她憤憤道：算了，不跟你這種人說了，我：你哪種人？A和B勸大家都少說幾句。 這一鬧，ABC不跟我一起待了，奇怪的是A表現出生氣情緒，顧自發脾氣，甩東西，嘀咕我不能接受批評。我只當她是維護老員工。
4、工作失誤
第5天是國慶日排班：05:30-07:00 ；09:00-13:00 15:30-17：30 一共7.5小時，我不喜歡這個排班，把整體時間切斷，中途休息時間沒辦法幹別的事。
今天上貨的時候，發現一款SKU要上30顆。結果只有16顆，我問了A後按照指示上了30顆，完後凍結14顆，意思總倉少發14顆。下班時告之我主管盤點這塊SKU發現少了30顆，屬於總倉人工出錯。而我的操作上了16顆，屬於操作失誤，定了我的責，等著扣錢吧。 我沒有去追究，為什麽早上看到的貨是16顆，哪位員工在我之前上錯了。這個事學會了缺貨，如何尋找總庫存。
下一天排班：05:30-07:30；09:00-12:00 ；16:00-17:30 共6.5h， 今天業務更熟了，又發現了一個缺貨的事情，沒有問任何人，自己清理庫存，把貨補好，B一直責問我做對沒，我告訴她整個操作流程，沒什麽毛病，她嘀咕著終於出師了，相當於業務上得她們的認可。
一項冷庫溫度記錄的任務交給我了，原因是同事G說ABC是老油條，不願意登記，上架完成後，要登記8個庫的溫度，以便商品保持正常儲存狀態。G重新給我講解了各項操作細則，以及各種操作原理，為何之前商品部份上架的操作會惹怒別人，因為系統把績效發給最後上架人，原來如此，我之前以為是幫別人，實際是幫了倒忙。
5、結尾
後面3天，業務很熟了，基本不用他人指導，鑒於我總是搶著打雜，與老員工關系有所緩和，A還偷偷給我口袋裝水果，B還是暴脾氣，我曉得了她作為老員工，工時也會被切斷，她諸多不滿。C 不再懟人，有時候還會真心幫我講解註意罰款案例。這裏努力工作的，本質都不是壞人，環境造就行為。
不到10天時間，業務從陌生到熟悉，員工也磨合得差不多，一切向好的方向發展。主管面談根據我的表現提出了很多提升績效的方法，比如先上架容易的商品，重物等最後面再弄。我只擔心不要給其他人拖後腿。
最終，我還是離職了。
這份工作賺不到錢。 ABCDFG各同事，都努力工作，她們做這份工作的能力遠勝於我。但一天工作10幾個小時，老員工大部份薪金在6000-8000元這個區間，這需要一個月30天待機，節假日加班沒有3倍薪金，家庭孩子無法兼顧。人就像機器，看不到未來。
第9天在OA上提離職，主管告之不能馬上走，要繼續工作10天後等審批透過才可以走，我想了想拒絕了，幹不動了，腰酸背疼，手指頭都腫了，再幹10天擔心會掛。去醫院檢查診斷，發給主管作為應答，主管應該知曉勞動法，希望不要對立。
後面百度一下，這種前置倉的超市模式，履約成本嚴格控制在銷售額的20%以內，不斷壓縮成本來促成高利潤率。本超市堪稱成本最低，在投資者眼裏潛力股，都是由無數個老員工以及臨時工貢獻績效。
