C114訊 11月18日訊息（艾斯）從詩與遠方到指日可待，6G即將進入一個關鍵發展節點。
2024年9月，3GPP首個6G業務研究專案——6G場景用例與需求研究專案獲得透過，這標誌著6G標準化行程的開始。
「對6G來說，2025年將進入6G開始‘做減法’的階段。明年行業的重點工作將在於從可行性、實施性、實際收益等落地角度考慮問題，將6G的各種可能性從發散邁向收斂，確定哪些是真正有實際套用價值的6G 技術。」愛立信網絡標準與行業倡議負責人Janne Peisa在「2024全球6G發展大會」期間接受C114等媒體采訪時表示。
圖：愛立信網絡標準與行業倡議負責人Janne Peisa在「2024全球6G發展大會」發表演講。
從百花齊放到收斂聚焦
從國際電信聯盟（ITU）確定6G願景概念，到3GPP正式批準和啟用6G標誌，過去一年，全球業界對6G的研究逐步深入，進展顯著。
Janne Peisa在此次大會發表的演講中介紹了全球不同國家和地區的6G推進組織，包括歐盟6G-IA、中國IMT-2030(6G)推進組、美國Next G Alliance、南韓6G Forum、日本XGMF以及印度Bharat 6G Alliance等，這些組織是全球最早從事6G研發的機構，每個組織都為6G的推進提出了自己的創新想法與積極貢獻。
他談到，「目前，愛立信正積極參與3GPP的討論，但現在開始是6G需求階段，技術標準研究專案會在明年開始討論。我們註意到，5G最終收斂到了3個drop，這對整個行業發展產生了一定的影響。在6G標準化中，我們必須避免重蹈覆轍。我們主張6G應該采用獨立組網（SA）一種模式，針對一個問題采用單一解決方案，盡量收斂，避免發散。」
Janne Peisa認為，行業要吸取5G發展的寶貴經驗教訓，對6G場景與需求進行深入研究和篩選，並且要有充足的時間進行平台測試和試驗。C114註意到，中國移動副總工程師、首席科學家王曉雲在本次大會上亦提出，6G套用場景更多樣、候選技術更復雜，要把握好6G時間節奏，確保6G首個國際標準有充足時間，確保標準要統一、版本要歸一、選項要收斂。
這種行業觀點的一致性無疑為6G標準的順利制定奠定了很好的基礎。根據3GPP的規劃，6G標準制定預計將從Rel-21開始正式啟動。
全球統一6G標準的重要性
工業和資訊化部副部長張雲明在「2024全球6G發展大會」進行開幕致辭時提出倡議，秉持開放、合作、共贏的發展理念，維護全球統一的6G標準，營造全球行動通訊產業發展的良好環境。
對於這一倡議，愛立信表示完全支持。「全球統一的6G標準對愛立信非常重要。如果沒有統一標準，全球產業難以形成規模，沒有規模，產業也不會成功。」Janne Peisa說到。
同時，他告訴媒體，若要全球在6G標準上達成統一，這當中涉及一個非常關鍵的問題，那就是6G的標準不能只適用於某些國家或地區或者某些市場的部份需求，而是一定要盡可能服務全球最廣大的人群或者消費市場。
愛立信提出，6G架構的一個關鍵原則是確保全球統一的6G標準，尤其是在空口標準方面。在Janne Peisa看來，從5G到6G在技術不會是革命性的跨越，而是一種逐漸演進的過程。6G在本質上是對5G的一種最佳化，因此，許多考慮和設計在本質上應該是平滑演進。並且，6G應該只有SA（獨立組網）一種模式。
他表示，「5G還在持續演進，我們也在逐步增加功能。從5G到6G的演進可能會是一種小步快跑的發展模式，最終將透過網絡需求和商業盈利機會的推動逐步擴大。」
對於6G的部署，目前大多觀點認為2030年前後將會陸續商用，但Janne Peisa指出全球不同地區仍會呈現不同發展步調。
關於6G變現：抓住To B與AI機會
Janne Peisa坦言自己無法預測6G時代的Killer App，正如十年前我們無法預料抖音會成為5G時代最受歡迎的App一樣。雖然無法預測未來哪個套用方向將是最容易成功或最容易實作的，但愛立信在探索6G的過程中確實發現了一些非常吸引人的方向，並且已經投入資源致力於這方面的研究。
愛立信對於持續演進的流動網絡如何更好地實作變現提出了一個核心觀點，那就是6G將成為一個新的創新平台，會把更強大的網絡能力以API的形式開放給開發者社區，並且6G還將透過AI作為服務展現潛力，網絡本身可以作為傳感器，6G將透過更靈活的存取點和API友好型整合帶來更大的適應力。
Janne Peisa告訴C114，「5G是首個在設計之初就致力於行業套用的通訊技術，但在真正商用之後，我們發現了解行業需求並服務行業是一個漫長的過程。未來6G需要繼續探索To B的套用與需求，從而更好服務行業和垂直市場，並獲得更大的收入機會。」
從3G到4G，我們經歷了異常繁榮的流動互聯網時代，在這當中，OTT企業與電訊供應商對價值鏈的分配成為整個行業長久爭論的議題之一。眼下，從5G邁入6G，我們迎來了AI時代，這一次，電訊供應商應如何定位自身，從而獲得與自身投資相匹配的收益，這似乎也是一個逃不開的「靈魂拷問」。
「AI為電訊供應商提供了一個機會，使得可以在6G時代更合理地進行上下遊產業鏈價值的劃分。」Janne Peisa分析道，流動互聯網時代的輝煌歸因於數以百萬計開發者參與其中，這當中有部份非常成功的案例，到了6G時代，電信行業更加需要利用成功的案例來刺激開發者利用6G平台開發更多的套用，讓網絡更有價值。
他認為，在AI時代，更多的AI套用未來可能還是會套用在智能電話等流動終端之上。但受限於手機終端本身處理的能力與功耗等因素，一些大規模訓練或復雜推理會落在Hyperscalers的雲端，但實際上會有更多的中遊AI處理量需要在電訊供應商的網絡邊緣側進行承載，這將需要終端與雲端之間的深入互動。因此，營運商在AI時代有更多的機遇提供自身特有的有價值的AI服務。
