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周鴻祎,擠上AI的牌桌

2024-12-07心靈

周鴻祎開始再一次涉足搜尋戰場。

同人們所熟知的360搜尋不同,這一次,周鴻祎將搜尋的重心放在了時下較為火熱的AI上。

11月27日晚,360正式釋出AI搜尋新產品「納米搜尋」App。

目前,這款App已上架到蘋果App Store和套用寶等安卓市集,直接對標百度、阿裏誇克、秘塔AI、Perplexity AI等多個 AI 搜尋類產品。

當周鴻祎開始把AI套用到搜尋上,我們可以得到的一個最為直觀的感受,便是AI業已深入影響與改造互聯網的方方面面。

360,同樣未能幸免。

正如「納米搜尋」是建構在AI底座之上的一種全新的搜尋方式一樣,它帶來的是一種與以往的搜尋完全不一樣的體驗。

據官方介紹,納米搜尋打破傳統搜尋引擎「搜尋後呈現網上已有的圖文和影片」的固有模式,不但可以對搜尋內容進行不同需求的分析,還能對搜尋結果進行覆寫和創造。

使用者可透過語音提問、拍照搜尋、影片上傳等方式隨時隨地探索資訊,實作「一切皆可搜尋」,並可將搜尋結果轉為創意資源並形成影片創作,實作「搜尋即創作」,從根本上覆寫了搜尋引擎的定義和形態。

可以預見的是,當360開始用AI去改造搜尋,必然將會帶來一場基於AI衍生而來的搜尋革命。

當百度、谷歌等玩家開始用AI重新啟用之際,360再度下場,必然將會引燃搜尋市場的新戰火。

360還是那個360,周鴻祎還是那個周鴻祎。

據Statcounter最新數據顯示,截至2024年6月,百度在中國的搜尋引擎市場份額為52.79%,排名第一;必應在生成式AI的帶動下獲得大幅增長,份額為29.84%;搜狗排第三,份額為7.49%;360搜尋排名第四,份額為3.86%。

按照周鴻祎的說法,新產品之所以命名為「納米搜尋」,一方面為了打造全新的搜尋品牌,而「納米」這個詞代表科技的發展高度,十分有辨識度;另一方面「納米」是極小的度量單位,納米搜尋希望可以從微觀出發,幫使用者解決問題,透過「搜、學、寫、創」四大功能實作對搜尋的重塑,推動搜尋進入3.0時代。

納米搜尋的出現,昭示著以互聯網為主要內核和邏輯的搜尋,業已過去,以AI為主導內核和邏輯的新搜尋時代,業已來臨。

在這個時代,周鴻祎和360都開始回歸。

當周鴻祎再戰搜尋,我們看到的是,360在AI上的布局,業已進入到套用與落地的新階段。

接下來,360的相關的產品和服務將會越來越多地看到AI的影子。

不過,有一點值得我們註意的是,周鴻祎對於AI的看法,同其他互聯網大廠的看法並不相同。

如果對於這樣一種看法進行總結和定義的話,那就是周鴻祎對於AI的看法更加開放。

觀察國內的AI玩家,很多人僅僅只是將AI看成是維持和延續自身市場地位的方式和方法。

說到底,他們對於AI的看法,其實依然還是互聯網式的平台和中心的思維。

然而,周鴻祎並不這麽認為,他認為AI更多地需要的是開放與協同,並且表示一個大模型,並不能夠解決所有的問題。

比如,第二十七屆哈佛中國論壇上,周鴻祎提及開源大模型時稱,他一直相信開源的力量,至於網上有些名人胡說八道,大家也別被他們忽悠,說開源不如閉源好。「一句話,今天沒有開源就沒有Linux,沒有Linux就沒有互聯網,就連說這話的公司自己都借助了開源的力量才成長到今天。」

再比如,2024亞布力企業家第二十屆夏季年會上,周鴻祎表示,「對算力的要求降低之後,對成本的要求也急劇降低,所以未來的企業不要追求一個大模型解決所有問題,而是多個大模型協同工作,每個大模型解決專有的問題,用這種模式還可以解決大模型專有化、私有化部署的問題。」

透過此次360釋出的納米搜尋,我們同樣可以看出這樣一種思路的延續。

據悉,360的「納米搜尋」可以直接呼叫豆包、文心一言等16款大模型的能力,並配備數十款智能工具,用於寫作、分析、轉譯、旅遊規劃等場景。

可以說,當周鴻祎再戰搜尋,真正將他對於AI的理解套用到了360的實際產品和服務當中。

隨著周鴻祎對於AI的理解開始越來越多地出現,我們還將會看到更多有關此類事件的出現。

當周鴻祎有關AI的看法開始在360的產品和服務上得到呈現,特別是當AI開始改造以搜尋、安全為代表的產品,我們將會看到,未來的一段時間內,互聯網玩家們競爭的重點將會轉移到AI的身上。

由此,我們不妨可以大膽想象,以往搜尋大戰、使用者大戰等諸多的場景,或許將會在今天的AI時代再度上演。

其實,這並不是危言聳聽。

幾乎可以確定的是,現在的AI,業已告別了以往以先發優勢為主導的跑馬圈地的發展階段,真正進入到了比拼硬實力,比拼落地和套用的發展階段。

說到底,這個階段,其實就是在比拼究竟是什麽樣的產品可以獲得足夠多的流量,究竟是什麽樣的產品可以實作快速的商業化。

正是因為如此,我們才看到了周鴻祎在釋出納米搜尋的時候表示,納米搜尋要讓5歲孩子和80歲老奶奶都能用。

說到底,周鴻祎其實看到了當下AI市場發展的大趨勢。

對於每一個試圖在AI時代有所作為的玩家們來講,如果想要在AI時代有所作為,如果想要在AI時代取得勝利,其中一個最為重要的方面就在於,如何盡可能多地獲得使用者和流量,如何盡可能多地將AI的產品像互聯網時代一樣觸達到人們生活的方方面面之中。

當AI市場的競爭開始進入到套用階段之後,一場基於使用者和流量的爭奪將會在所難免。

在這樣一個過程當中,並不僅僅只是考驗AI玩家們的技術實力,而且還考驗AI玩家們如何利用AI去贏得更多使用者的能力。

當周鴻祎再戰搜尋,特別是當它以一種別樣的思路再戰搜尋,我們需要看到的是,一場基於AI為主導的使用者爭奪戰將會開啟。

在這樣一個階段,只有那些真正能夠將自家的AI大模型、技術落地到更多的場景和行業的玩家,才能成為最後的贏家。

當周鴻祎再戰搜尋,我們需要看到的是,一個與以往相類似的現象的發生。

如果對這樣一種現象進行總結和定義的話,那就是360總是憑借著自身對於市場動向的把控在市場上占據一席之地。

這一點,並不僅僅只是在互聯網時代有所體現,同樣在AI時代也有所體現。

我們都知道,在互聯網時代,360並不是真正意義上的頭部互聯網企業。

然而,憑借著自身對於市場的把控以及螞蟻扳倒大象的勇氣,360開始向騰訊、百度等頭部的互聯網玩家們叫板。

透過這樣一種方式,360不僅獲得了互聯網行業上的話語權,同樣贏得了一定的市場份額。

當AI時代來臨,我們看到的是,360同樣在延續著以往的風格。

它不僅在AI大模型上有所布局,同樣在AI的套用上有所體現。

比如,今年的7月31日,360就釋出了首個安全大模型。

按照周鴻祎的說法,「我們要把大模型拉下神壇,把「免費」貫徹到底,不僅為個人使用者提供免費服務、為中小企業提供免費服務,而且要在行業內,第一個宣布安全大模型免費,讓人人都能獲得大模型帶來的技術紅利。」

可以說,透過釋出安全大模型,360在大模型市場上占據了一席之地。

同樣地,透過免費,360又將自家的大模型與其他的大模型區分開來,贏得了市場的話語權。

此番,360釋出納米搜尋,其實就是想要透過將AI落地到現實的場景和行業當中,在落地和套用的層面上占據一席之地。

從這樣一個角度來看,如果我們將周鴻祎再戰搜尋看成是360在AI時代贏得話語權的一個嘗試的話,那麽,它更像是360對於以往發展模式的延續。

可以預見的是,無論未來的AI時代如何風雲變幻,360必然將會在AI的新時代占據一定的市場地位,這其實是和360以往在互聯網時代的打法有著相似之處的。

結語

當納米搜尋釋出,我們需要看到的,並不僅僅只是一款基於AI的新搜尋的誕生,而是需要更多地看到的是,360在AI大模型、AI落地上與眾不同的發展路徑。

這,其實是和360在互聯網的發展路徑,有著一定的相似之處。

正是360的這樣一種與眾不同,才讓它得以在互聯網時代、AI時代都有一定的話語權,才讓它可以穿越周期,抵達一個全新的彼岸。

無論是對於周鴻祎來講,還是對於360而言,一個以AI為主導的新世代業已開啟。

有了對於AI大模型的布局,有了對於AI的落地和套用,我們完全有理由相信在業已到來的AI時代,周鴻祎依然還是那個周鴻祎,360依然還是那個360。

這一次,周鴻祎依然選擇了「不缺席」。

正如現在越來越多的互聯網大佬開始缺席這樣那樣的大會,而周鴻祎卻依然選擇「不缺席」一樣。