對於批評，我覺得很多人都無法接受，覺得被針對了。
其實，每個人被批評，首先支配你的不是你的理智，而是你的情緒！
在現代社會，動亂和暴力基本遠離我們，唯一感到威脅就是職場上的批評！
人在面對威脅時候，支配人的必定是情緒，要不躲避就是反抗！
這就是人們面對批評的心理動態，沒有人喜歡被批評！
怎麽辦？情緒面的對抗，只能調整，不會消除！
如果你有實力，比如你是銷冠或核心骨幹，那就選擇硬剛，進行反擊！
如果你沒有實力，就是一個職場菜鳥，還沒有啥優勢，你只能退讓！
這時候，你可以使用阿Q精神勝利法，及時調整情緒，不然你一天都不開心！
你不會連阿Q都不如吧？所以，這個時候，去摸魚，去詛咒，怎麽開心怎麽來。
作為管理者，我也經常批評下面的人員，因為快樂很短暫，仇恨才長久！
不少團隊管理者提倡表揚下屬和打造愉快工作氛圍，其實工作本身就不愉快。
最愉快的事情應該是不工作還能領薪金！
人的自賤內容，說明人只有受虐才會長記性！
所以，我帶團隊很簡單，就是罵，罵不走的人員才是好員工！
一個員工是怎麽成長？是從被罵多到被罵少，這就說明員工成長了！
當你的上級不罵你或者情緒不直接外泄，這說明，你沒有走進他的核心。
區別職場PUA，很簡單就是，敲打你後是不是餵你甜棗。
如果你的上級只罵你，不提攜你，你可以選擇走人了。
所以，我帶團隊，罵的越厲害的員工，獎勵資源也是相對傾向給他。
不然，你當下面員工都是受虐狂嗎？
做管理者，不要做老好人，你要學會做惡人，更關鍵是懂得哄人！
