1、宗馥莉，不幹了？
7月18日一早，一封關於宗馥莉辭職不幹了的內部信在社交媒體瘋狂流傳，短短幾個小時，「娃哈哈 宗馥莉」「網傳宗馥莉離職」「娃哈哈前高管稱宗馥莉離職屬實」等多個相關話題詞霸占各大熱搜榜。
沸沸揚揚下，娃哈哈方面一直處於緘默狀態，沒有出面辟謠，也沒有正面回應。
有接近娃哈哈的人士告訴「市界」：「網上流傳的公告是真的，不過宗馥莉昨天還去了宏勝。」宏勝集團由宗馥莉全權負責。
澎湃新聞也援引知情人士稱，宗馥莉請辭一事屬實，但事發突然，公司高管此前不知情，目前公司股東、管理層正在進一步協商處理。
在【致娃哈哈集團全體員工的函】裏，宗馥莉稱：「杭州市上城區人民政府及杭州娃哈哈集團有限公司部份股東就本人自宗慶後董事長離世後對娃哈哈集團經營管理的合理性提出質疑，致使本人無法繼續履行對娃哈哈集團及其持股公司的管理職責。因此，本人決定自即日起辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務，不再參與其經營管理。」落款是她的手寫簽名，時間是2024年的7月15日。
算下來，自今年2月宗慶後去世後，宗馥莉走進娃哈哈權力中心已過去144天，在這段時間裏，外界認定她將開啟「娃哈哈的宗馥莉時代」，在她的帶領下，上半年娃哈哈在市場上的聲量也與日俱增。但沒想到的是，4個多月過去，她還沒坐穩位子。內部信的公開意味著，宗氏父女的權力棒交接，遠比想象中的要艱難。
內部信掀起輿論漩渦後，各相關方的回應很是令人深思。第一大股東沒有否認內部信的真實性，杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司工作人員告訴澎湃新聞，相關負責人正與娃哈哈方面進一步核實。娃哈哈杭州、遼寧辦事處則回應稱，「沒收到」「沒聽說」。
「娃哈哈內外部矛盾很復雜，一言難盡，靜觀其變吧。」一位知情人士感慨。
值得註意的是，宗慶後去世後，宗馥莉已接手父親名下20多家公司的法定代表人職務，包括杭州娃哈哈電子商務有限公司、浙江啟力投資有限公司、浙江真宗投資有限公司、杭州蕭山宏盛食品有限公司等。天眼查App顯示，一周前，她還接手了拉薩娃哈哈食品飲料行銷有限公司，擔任法定代表人、董事、經理，但迄今為止她未持有娃哈哈集團的股份。
截至目前，成立於1993年的娃哈哈集團的法定代表人依然為宗慶後。並且，自宗慶後去世後，娃哈哈集團董事長的位置一直空缺，宗馥莉至今依然只是擔任副董事長兼總經理的職務。
天眼查App顯示，娃哈哈集團的直接股東由三方構成，分別為：杭州上城區投資控股集團有限公司持股46%，宗慶後持股29.4%，娃哈哈集團基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。而杭州上城區投資控股集團有限公司由杭州市上城區財政局100%間接控制，屬於國資。
宗慶後去世後，其所持股份並未發生轉讓或者變更，因此宗馥莉並未直接持股。目前，娃哈哈集團高管團隊中董事長為宗慶後，董事是余強兵、吳建林、張暉、潘家傑四人，監事是賈暾、蔣麗潔、郭虹三人，宗馥莉的名字不在其中。
2、完全接班不容易
自宗慶後去世後，宗馥莉一直都是外界預設的娃哈哈繼承人選。在此前的諸多報道裏，宗馥莉也頻頻以繼承人的身份現身。然而，請辭事件背後意味著，宗馥莉想要完全接班不是一件容易的事，首當其沖的就是宗馥莉與內部老員工的矛盾。
在內部信流傳出來的同時，有一封針對宗馥莉的舉報信也隨之公之於眾。在這封舉報信中，舉報人自稱為娃哈哈集團的前員工，指控宗慶後去世後，宗馥莉透過一系列手段來轉移娃哈哈的國有資產，手段包括以宏勝集團名義委托外加工工廠、轉移水產品生產線、八寶粥訂單從而從中牟利等。
「用娃哈哈的錢給宏勝買水線一事為真」，知情人士告訴「市界」，「宗馥莉一直會要求娃哈哈公司的人去宏勝投產指導，並投產相關水線。」
不過也有業內人士對「市界」表示，宗慶後去世後，民眾對娃哈哈的消費熱情和意願很高，短時間內水線供應不足，由宏勝承接一部份是可以理解的。
早在1月底，娃哈哈舉辦了職工代表大會，宗馥莉主導會議並對新一年娃哈哈發展方向做出規劃和部署。據錢江晚報2月初的報道，職工代表大會傳出訊息，為了提高企業效率，娃哈哈在管理制度、組織架構上將作出調整、最佳化。
據「市界」了解，宗慶後去世後，宗馥莉在內部掀起的一系列改革風暴，最終引起了諸多人的不滿。有員工稱，宗馥莉上台後，要求延長員工的工作時間，部門原來是早九晚五，現在是早八點半晚五，午休時間還從原來的一個半小時縮短為一個小時，相當於在不漲薪的情況下增加了一個小時的工作時間。
此外，在員工內部還流傳著宗馥莉要大裁員的風聲。知情人士告訴「市界」，在今年5月，宗馥莉一口氣將三十多名中層領導，由正部級降為了副部，同時還引入了部份原宏勝集團的管理人員。
據第一財經報道，有接近娃哈哈的人士稱，前段時間，娃哈哈高層陸續走了幾個。「市界」從知情人士處了解到，前不久，娃哈哈內部確實有一批老將接連離職。其中包括曾進入過娃哈哈高層的蔡雷，曾任職娃哈哈東北片區總經理的劉海，曾被看作是輔佐宗馥莉老臣之一、擔任常務副總的潘家傑，目前掛職的身份是宗慶後紀念館主任。
「市界」還梳理發現，2022年12月，沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司出現了一則人事變更，新增宗繼昌、宗婕莉兩人為董事。這是兩人第一次出現在娃哈哈的子公司中，從姓名可以看出，兩人同為宗姓氏族，但兩人與宗慶後的親屬關系如何，至今沒有公開披露。
而在進入娃哈哈之前，宗繼昌於2022年2月開始接任浙江誠信塑膠有限公司的董事，這家公司的法定代表人是宗慶後的弟弟宗宇後。
在宗慶後去世後，宗繼昌先後接任了大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司、天津娃哈哈食品有限公司等四家公司的董事一職，而這四家公司又有一個共同的董事——杜建英。
杜建英是娃哈哈老員工心中的靈魂人物。娃哈哈內部人士透露，杜建英為人謙和，是娃哈哈老人，也很有能力，還是娃哈哈職工持股會的理事長，很多分公司都是她的，娃哈哈內部叫榮泰系。
公開資料顯示，杜建英出生於1966年，畢業於浙江大學，1991年任娃哈哈集團黨委書記、總經辦主任。2010年，杜建英建立三捷投資集團，開始涉足產業投資領域，支持生物醫療、新能源、新材料等產業。但在娃哈哈，杜建英仍擔任董事一職，直到2019年，杜建英才卸任。
3、手裏握著不少資源
「市界」梳理發現，雖然宗馥莉欲在娃哈哈集團層面請辭，但實際上，娃哈哈集團旗下及相關的多家核心企業的實際控制人，已經是宗馥莉。
在娃哈哈，宗馥莉是從2018年開始一步步走向集團權力中心的。從2018年4月起，宗馥莉開始擔任娃哈哈品牌公關部部長；自2020年3月起，又兼任娃哈哈銷售公司副總經理。2021年12月，宗馥莉出任娃哈哈副董事長兼總經理，負責日常工作。多年打拼下，她握住了不少資源。
娃哈哈集團旗下一家重要的公司——杭州娃哈哈食品有限公司，成立於1992年10月，比娃哈哈集團成立時間還早四個月。天眼查App顯示，杭州娃哈哈食品有限公司註冊資本2.42億元，法定代表人仍為宗慶後，娃哈哈集團持股39%，浙江娃哈哈實業持股10%，娃哈哈宏振投資持股51%，為控股股東。
而娃哈哈宏振投資3月份宗慶後結束變更後，已由宗馥莉100%持股，法定代表人也為宗馥莉。因此，杭州娃哈哈食品有限公司的實際控制人目前是宗馥莉。而上述浙江娃哈哈實業的董事會中，也有宗馥莉的名字。
也就是說，雖然在集團層面，宗馥莉沒有直接持股，也沒有在董事會中，只是擔任了副董事長兼總經理，但是，在集團旗下的重要公司中，宗馥莉已經握有實際控制權。
天眼查App顯示，宗馥莉名下關聯企業有170余家，其中160余家為存續狀態，均為娃哈哈集團旗下或上下遊公司，涉及飲料、食品、電商、物流、包裝、行銷、廣告、投資等各領域，對於這些核心食品飲料產能的重要組成部份，宗馥莉多擔任董事長、董事、經理等職務。
宗馥莉有沒有能力帶領娃哈哈再上一個台階？從過去4個多月的動作看，她幹了不少事。
3月初，娃哈哈發出致全體銷售人員的一封信，其中提到：現在，是娃哈哈受到空前關註的時刻，為了支持打好銷售戰，公司組建了終端鋪貨突擊專案組，目標是「讓所有人看得到、買得到娃哈哈產品」。
自宗慶後去世後，宗馥莉開始重構線下銷售渠道，主動發力拓展市場。
3月時，很多終端商家想銷售娃哈哈純凈水，可是找不到貨。那時候，有不少終端商家說：「怡寶、農夫都有自己的終端業務員，我開店這麽多年了，沒見過娃哈哈的業務員，娃哈哈的經營策略太落後，不靈活。」
在娃哈哈發起銷售戰役之後，很快，很多以前很難看到娃哈哈純凈水的地區，也開始銷售了，連北京路邊的小賣部、報刊亭都已擺放上娃哈哈純凈水。
作為銷售終端重要的一樣「武器」，冰櫃一直是各飲料巨頭競爭的焦點。娃哈哈從3月開始投放冰櫃，打響了終端戰役。北京某區域的娃哈哈市場人士7月上旬時告訴「市界」，娃哈哈的冰櫃今年已經投放了兩批，上一批是6月份投放的。
娃哈哈曾當過多年的瓶裝水市場老大，之後，農夫山泉靠著一系列行銷策略，逐漸成為行業老大。近些年來，娃哈哈純凈水已經略顯沈寂。今年，娃哈哈終於再次迎來發展良機。
從上半年的一系列動作可以看出，宗馥莉也想趁熱將娃哈哈純凈水再次發展起來。
3月初，宗馥莉在父親辭世後首次公開亮相，以中國飲料工業協會副理事長、娃哈哈集團副董事長兼總經理的身份出席中國飲料工業協會年會並行表主題演講。會上，她提到，自己既是一名在行業摸索了20年的「老兵」，也是接過企業經營「接力棒」的「新將」。
不管是「老兵」角色，還是「新將」身份，宗馥莉都準備大幹一場。但是，現在，公司內部似乎爆發了不小的矛盾，竟然到了宗馥莉要送出辭呈的地步。
可眼下，正值炎夏，是瓶裝水市場激戰正酣的時候。農夫山泉正在搶奪純凈水市場的份額，而娃哈哈的「銷售戰」才打了一半，正是集中精力應戰的時候，娃哈哈，需要早日解決接班問題。
