我們在人到中年的時候難免會發出這樣的慨嘆，為什麽明明我很用心在做一件事情，結果卻總是不盡如人意；為什麽我什麽因素都考慮進去了，結果卻總是事與願違；為什麽我付出了十分努力，結果卻總是事倍功半。
最近一直在閱讀【人生演算法】這本書，在裏面仿佛找到了一些答案。我們往往在現實中讓自己的認知，能力與行為產生了錯配。
認知是我們對於這個世界的認識，伴隨著我們習得和了解的知識越來越多，我們的認知範圍也會越來越廣，查理.芒格說過，有些學科是底層的知識，你必須要學會，比如文學，數學，物理，哲學，心理學等等，其他很多的學科都是建立這些底層學科之上，除了心理學成體系比較晚之外，其他學科幾千年前在希臘和中國都已經成系統地開始流傳下來。後續的經濟學，電腦，社會學思想都是建立在這些底層學科之上，有可能的話，最好掌握好這些底層學科，有利於擴充套件自己的認知邊界。當然認知本身是沒有邊界的，活到老，學到老，認知越廣泛，一個人的思維體系的建立才有可能越縝密。所以一個人對於認知的要求是越廣泛越好。
能力是需要建立在一個人的認知體系之上的。你懂什麽，就在此基礎上專精發展什麽能力。認知是輸入，能力是輸出，知識有進有出，才有可能發展成能力。比如一個人喜歡閱讀，那寫作輸出就是必不可少的部份，可以是閱讀筆記，也可以是心得體會，都有利於將自己的認知內化到大腦中，透過不斷地輸出而形成一種能力。巴菲特提到過能力圈這個概念，意思就是一個人擅長的領域和熱愛的領域的交集，就是一個人的能力圈。相較於認知的廣泛性，能力要具有個體性和專業性，每個人依據在自身認知基礎上打造屬於自己個人化的能力圈，能力要具有專業化內容，要有邊界護城河。所以一個人對於能力的要求是越明確越好。
行為或者說行動一定要是在自己能力圈範圍發展，正如巴菲特所說，一個人要想成功，一定要在自己能力圈之內做事。所謂知己知彼，百戰不殆，只有在了解自己能力之上訴諸於行動，才有可能有勝算的把握。王陽明說，知行合一，這裏的知，其實是建立在認知基礎之上的能力，只有在自己能力圈裏不斷行動，挑戰自己，個人才能獲得較快的成長。和能力明確相比，行動則一定要專註，只有持續地專註於一個行動，才有可能有所成就。所以一個人對於行為的要求是越專註越好。
透過上面的分析，我們對於認知，能力，行動三者之間的關系和定位有了一個基本的了解。認知需要廣泛，能力要建立在認知基礎之上需要明確，而行動又需要在能力圈裏專註完成。就好比三個圓，最外一層是認知，中間一層是能力，最裏面一層是能力。認知是基礎，能力是進階，行動是終極。
那麽現在我們就明白了開篇的兩個問題，大學畢業忙了半天，到了中年發現不盡如人意，問題就在於將自己的認知錯配了能力，能力錯配了行為。
讀書人最大的問題就在於將自己的認知錯配了能力，認為自己懂得多，知識淵博，到了職場之後，任何場合都是自己大展拳腳的地方，殊不知，認知並不等於個人能力，你懂得未必就是你會的，認知並不可能全部轉化成能力，自己能力範圍只是你熱愛和擅長之間交集的那一部份，即使一個人懂得再多，也只能在自己的能力圈裏才能產生紅利，在圈外，建立在認知基礎上的行動，多半都是事半功倍。你懂並不能代表你會，中間隔著重重關山需要攀登，那些誇誇奇談，口若懸河的人都是將自己的認知錯誤地領悟成了是自己的能力。
商人最大的問題就是將自己的能力與行動錯配。賺到了錢，就認為一定是自己能力的結果，商業社會賺錢的機會亂花漸欲迷人眼，創業，經商最大的誘惑在於只關註收益，而忽略了自己能力的邊界。我們經常看到有一類人，常常是什麽賺錢做什麽，只要能賺錢都做，根本罔顧自己的能力邊界是否能觸及到這個領域，一旦賺錢，就會想當然地錯誤認為是自己能力決定了一切，而當一個人長期在自己能力圈之外做事的時候，那失敗也只是時間早晚的問題。行動一定要建立在自己的能力圈之內，清醒地認識到自己能做什麽， 不能做什麽，對於未知的事物要保持一種敬畏，透過認知學習鍛煉成為能力之後，然後再去小範圍嘗試，這樣才能一點點將自己行動的能力鍛煉出來。盲目地行動，超出自己能力邊界，最後一定會被現實修理。
我們懂得東西未必會，會得東西也未必能做得好，對於不同人來說，認知，能力，行動三者之間是有著本質的差異。德爾菲神廟的箴言道出了一切，了解你自己。了解自己永遠是人生中最重要的一件事，一個公司一定要有業務定位才能做得好，人也一樣，在了解自己的基礎上，要懂得給自己定位，有所為，有所不為，能學會適時地放棄一些東西其實比獲得更重要，廣泛認知，明確能力，專註行動才是一個人適配自己人生的關鍵，也是聰明人生的秘密所在。
