说个乔丹的故事。
早年间，迈克尔·乔丹数据天下无双，哪怕是防守极端如活塞，动用了手段也没有办法防住他。
但是，活塞能够切断他和队友的联系，呈现出来的结果是乔丹始终无法在季后赛突破坏小子军团的防线。
1989年，菲尔·杰克逊接替「只会把球交给乔丹」的道格·科林斯，升任为芝加哥公牛队的主教练，为了在公牛创造出一种无私而又相互关心的氛围，他想要找到一种包容的体系，让大家团结起来，并唤醒团队里每个人心中的勇气。
于是，他想到了三角进攻。
对于禅师来说，最大的难度不在于推广战术，而在于如何说服乔丹相信「三角进攻」是一个能够让他品尝到总冠军的战术。
后来，泰克斯·温特解释地很清楚：
迈克尔不需要这个体系，皮蓬也不需要，需要这个体系的是其他球员。你必须让场上的五个人都融入到进攻中。对于这种「去乔丹化」（de-Michaelization）的机会均等战术，乔丹一开始当然是不爽的。根据他的说法：
我一开始并不喜欢菲尔，因为他一上任就要从我的手里夺走球权，而科林斯是把球给我，让我全权负责。是的，(三角进攻)让每个人都有触球的机会，但是如果进攻时间还剩五秒钟，我可不希望是卡特莱特持球(终结)。甚至还出现了一个段子：
-「‘球队’这个词里可没有‘我’。」
-「但‘胜利’这个词里就有‘我’了。」
此时，菲尔告诉他，一切顺其自然：
不要担心卡特莱特的传球不好，也不要担心关键时刻球会落到霍里斯·格兰特手上。因为我们会教球员们如何阅读防守，所以在比赛最关键的时刻，球总会落到你的手上。迈克尔，相信我们。
在不断地探索下，乔丹的数据虽然有所下降，但是队友的参与度和积极性显著提升。
作为北卡出身的球员，乔丹本身也是个团队至上的人。三角进攻带来的理念，让他更能去理解角色球员的心境——要想把队友的积极性调动起来，球到他们手上一起玩很重要。
终于，乔丹的放权为他带来了六座总冠军奖杯，成为了当之无愧的GOAT。
