我进入工程材料行业，纯属偶然。当时，我渴望找到一份销售工作，尽管没有实践经验，但看到一家公司正在招聘，我便毅然前往。
刚入职时，我被分配到吴陆初老师的带领下。对于这个陌生行业，我毫无了解，收益微薄，因此对工作缺乏动力。老领导察觉到了我的情况，特意与我沟通，并分享了许多实战经验，让我重拾信心。
随后，老领导亲自教导我如何与客户交流、维护关系等技巧。我非常感激他，毕竟老领导在这个行业已经有三十多年的经验，人脉广泛。为了让我增加信心，他甚至将一些客户介绍给我。
我的上级，业务部主管梅经理，也是老领导培养起来的。他得到晋升时，老领导积极推荐，一直以来都对老领导怀有尊重之情。无论老领导遇到大事还是小事，梅经理总是最积极的，总是第一个站出来。
然而，老领导退休后，便不再过问公司的事务，将许多客户逐渐交给公司处理。他终于可以享受自己的退休生活。尽管年事已高，但他并未消磨心智，反而非常投入地学习新事物，这些年轻人喜爱的高科技对他来说有些陌生，他总感觉摸不准门道。
因此，他经常给梅经理打电话请教这些新奇的科技，有时是手机的使用方法，有时是电脑的操作。起初，梅经理都很耐心地指导他，但频率一多，梅经理就开始厌烦了，不再回复。老领导焦急地打电话给他，但被无视了。我担心老领导有急事，否则他也不会连续打好几个电话，于是我决定亲自前往老领导家。
抵达老领导家后，我才知道，原来他最近身体不适，本想让梅经理陪同去医院，没想到对方完全不在意，令老领导失望极了。
老领导见到我后，默默地明白了情况，没有多说什么，只是要我陪他去医院。事后，我特地买了礼物上门看望老领导，发现他精神不错，这才放下心来。
一周后，公司进行人事调整，梅经理不再担任经理职位，公司认为他的能力有限。而让我接任新经理的决策，却是老领导提出的。
原来，梅经理觉得老领导退休后就没有太大用处了，不再搭理他。毕竟，他有许多重要的事情要忙，对于那些无关紧要的事情，他没有心思去处理。他自认为自己并没有做错什么，认为很多人都是实用主义者，只会巴结需要的人。他不想被琐碎事情纠缠，认为自己问心无愧。然而，他没有想到，这一次他犯了严重错误。
他完全没有意识到，即使老领导退休了，手中的资源和人脉依然存在。老虎即便有病，也依然是老虎，尽管不再威风凛凛，但威势仍在。梅经理这个目光短浅的人彻底失败了，他的计算彻底失误了。即使他再努力工作，也无济于事。
