在学习的道路上，我们常常陷入一个误区：以为知道一个知识就等于学会了它。然而，每当真正需要运用这些知识时，我们往往发现自己竟然忘记了这些信息。这是因为学习的本质就是重复，只有通过大量的重复，才能将知识内化成自己的能力。
学到的重要知识点常常被我们放在笔记中，但往往在重新翻阅时，发现自己已经遗忘了这些知识。要长期记住一个知识，就需要定期进行重复。间隔重复的技巧有助于将信息从工作记忆转存到长期记忆，这是学习过程中不可或缺的一环。
短时间内的大量重复效果并不好，因此需要将重复次数分散在较长的时间段内。这样才能真正将短期记忆转化为长期记忆，确保在需要调取时能够清晰记得。
众多名人也在都强调重复在学习中的作用，认为学习的本质就是通过不断的重复将知识内化成自己的一部分。只有当一个知识被内化后，才能够在需要时熟练运用，甚至有能力再次生产新的知识。
李笑来：李笑来在【把时间当作朋友】中提到，重复是内化的过程。他通过不断的深度练习，将学到的知识转化为自己的一部分，从而在写作和创业中取得了卓越成就。
艾萨克·牛顿：著名物理学家牛顿曾说过，他之所以能够看得更远，是因为站在巨人的肩膀上。这种站在巨人肩膀上的过程，实质上也是通过反复学习、重复理解前人的知识，将其内化为自己的智慧。
巴拉克·奥巴马：前美国总统奥巴马在演讲中常常流利地引用历史和文学作品，这得益于他对知识的深度重复。奥巴马通过反复学习历史事件和文学名著，使这些信息成为他领导风格的一部分。
尤金·德布斯：心理学家德布斯提出了间隔重复的学习理论，认为通过定期的重复学习，可以更好地将信息转存到长期记忆中。这一理论在认知科学中得到广泛应用，强调了重复对于学习的重要性。
肖恩·艾博特：肖恩·艾博特是著名的国际象棋大师，他的成功离不开对棋局的深度重复研究。通过不断反复分析和模拟对局，他培养了出色的棋感和决策能力。
不同的人在学习中的选择也决定了他们的成长速度。那些不断进行深度练习、大量重复的人，注定会比追求新知识、浅尝辄止的人成长更快。因为学习就像吃饭，贪多求巧只会导致表面上样样都会，但实际上都没有精通的局面。
因此，我们在学习过程中应该以慢为快，一步一个脚印，通过多次重复那些对自己非常有用的知识，定期回顾复习，让这些知识真正成为自己的一部分。只有通过深度重复，我们才能掌握知识，形成日积月累的效果，最终达到学到的知识可以随时运用的境地。
在测试领域，技术的提升固然至关重要，然而，同样不可忽视的是测试管理软技能的必要性。拥有卓越的测试技术能力是基石，但在现代软件开发环境中，仅凭技术本身难以应对项目的复杂性和团队协作的挑战。测试管理软技能的提升可以为技术高工打开更广阔的发展空间。
首先，测试管理能力使你能够更好地规划、组织和执行测试策略。通过学习测试管理，你将能够更有效地制定测试计划、分配资源，并合理安排测试活动，从而提高项目的整体效率。
其次，软技能的提升将增强你在团队中的领导力和沟通能力。良好的测试管理者不仅能够理解技术细节，还能够与不同职能团队有效沟通，推动团队朝着共同的目标前进。这种全面的素养在职业发展中至关重要，有助于建立良好的团队协作氛围。
最后，测试管理软技能的提升有助于更好地理解业务需求和用户期望。通过深入了解项目的背景和目标，你将能够更有针对性地设计和执行测试，确保产品不仅在技术上优秀，还能够满足用户的期望，提升整体用户体验。
因此，作为技术高工，将精力投入到测试管理软技能的学习和提升中，不仅有助于个人职业发展，也将为团队和项目的成功贡献更大的价值。
霍格沃兹测试管理训练营是专门面向测试与质量管理人员的一门课程，通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力，使测试管理人员可以更好的带领团队、项目以及公司获得更快的成长。提供 1v1 私教指导，BAT 级别的测试管理大咖量身打造职业规划，推荐大家了解~同时这边整理了一套测试管理软技能提升的学习路线图，感兴趣的可以自取~
编辑
