这次对BRINC的反制,在我看来,戳到了美国「硬科技」的痛点。
说真的,这事儿让我琢磨了好久。
我一直在想,一个实习生,怎么就能创办一家敢跟大疆叫板的公司?
这里头的弯弯绕绕,恐怕不简单。
我年轻那会儿,对科技的理解就是家里的那台「大屁股」电视机。
能收到几个台,图像清不清楚,完全取决于天线的位置。
那时候,谁家要是能装个卫星电视,那感觉就像现在拥有了私人影院!
我爸是个动手能力极强的人,硬是靠着几本杂志,自己捣鼓出了个简易的卫星接收器。
虽然信号时好时坏,但那闪烁的画面,在我眼里就是最神奇的科技!
后来,我迷上了航模。
攒钱买零件,组装,调试,再到试飞,那过程充满挑战,也充满乐趣。
看着自己亲手组装的飞机飞上天空,那种成就感,至今难忘。
现在想想,那段经历,或许就是我对「硬科技」最初的热情。
所以,当我看到BRINC的新闻时,我一下子就想起了自己年轻时的那些事儿。
雷斯尼克,一个高中辍学,在麦克拉伦、特斯拉做过学徒的年轻人,凭什么就能在硅谷呼风唤雨?
就因为他做过大疆的实习生?
这逻辑,怎么琢磨都觉得不对劲。
我认识不少技术牛人,他们对技术的钻研,那股子痴迷劲儿,真让人佩服。
但他们中的很多人,却缺少把技术转化为商业价值的能力。
雷斯尼克的成功,除了个人的努力,恐怕更多的是因为他搭上了美国资本的快车。
美国科技圈,向来不缺点子,也不缺钱。
但他们似乎更热衷于讲故事,炒概念,而不是踏踏实实地搞研发。
就像那个「无人机边境墙」的概念,听着挺唬人,但实际操作起来,恐怕没那么容易。
这就好比,你画了个大饼,看着美味诱人,但能不能吃,还得另说。
中国不一样。
我们更注重实干,更注重积累。
大疆的成功,不是靠吹嘘出来的,而是靠着一步一个脚印,踏踏实实地研发,一点一点地积累出来的。
这就好比种庄稼,只有辛勤耕耘,才能收获丰硕的果实。
这次反制,对BRINC来说,无疑是个巨大的打击。
失去了中国供应链的支持,它还能走多远?
我心里还真没底。
毕竟,深圳是全球无人机产业的中心,离开了深圳,BRINC就像鸟儿失去了翅膀,还能飞多高?
其实,BRINC的遭遇,也给其他美国科技公司敲响了警钟。
在这个全球化的时代,闭门造车是行不通的。
只有开放合作,才能共同进步。
我一直在想,如果雷斯尼克没有离开大疆,他会是什么样子?
或许,他会成为大疆的技术骨干,为中国无人机产业的发展贡献自己的力量。
但现在,他却成了被反制的对象。
这其中的得失,恐怕只有他自己最清楚。
这件事也让我更加深刻地认识到,科技创新,不仅需要技术,更需要战略眼光。
只有认清形势,把握方向,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
未来,无人机产业的竞争会更加激烈。
中国企业能否继续保持领先优势?
美国企业又该如何应对挑战?
这些问题,值得我们深思。
我始终相信,只要我们坚持创新,坚持开放,就一定能够在全球科技竞争中赢得更大的胜利!
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