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经验交流|中山大学:「党建工作坊」激发基层党组织创新活力

2024-11-20新闻
「党建工作坊」激发基层党组织创新活力
中山大学党委组织部
中山大学在粤港澳大湾区三个中心城市广州、珠海、深圳办学,形成「三校区五校园」、文理医工农艺综合发展的办学格局。学校党委下辖84个二级党组织,分布在70个院系、10家直属附属医院以及产业集团、机关部门、科研院所等。二级党组织具有数量多、分布广、发展阶段不同等特点。为充分发挥二级党组织的政治功能和组织功能,学校党委精心打造「党建工作坊」品牌,组织部门常态化深入院系党组织,定期举办研讨交流会,构建校院两级党组织交流对话、二级党组织相互研讨借鉴,共破难题、共促发展的党建工作新机制。
「揭榜挂帅」激发基层活力
通过由学校党委组织部主办、二级党组织承办的方式开办「党建工作坊」,充分尊重基层首创精神,注重从师生群众的创造性实践中总结经验,提炼党建工作理论成果,激发二级党组织的主动性和创造性。
充分调研选好主题。学校党委组织部在充分调研的基础上,提出「党建工作坊」主题,列出工作计划,明确一个月举办一到两次,张榜公告相关信息。目前,已列出的选题包括完善立德树人机制、党建引领教育科技人才一体化建设、推进党建与事业发展深度融合、增强院系党组织政治功能和组织功能、「双带头人」教师党支部书记培育、发展党员、完善党员教育管理等高校党建工作重点难点问题。「揭榜挂帅」激发内生动力。有意向承办的二级党组织围绕选定主题,把本单位最有特色的党建品牌、最突出的党建成效亮出来、晒出来,针对问题提出靶向疏通工作难点痛点堵点的金点子、好方子、新路子,提交工作方案竞争举办。学校党委组织部从筹备工作完备、特色亮点突出、解决方案到位等方面对竞争单位进行考察,优中选优确定承办单位,充分激发二级党组织比学赶超的积极性。周密安排确保实效。抓好开坊前、中、后关键环节,高效高质办坊。开坊前,建立提前审方案、审课件、审海报「三审」机制,挂出海报广泛宣传,采用主动邀请和自愿报名相结合的办法确定参会人员。开坊时,一般由承办单位党组织书记作主旨报告,相关专家、其他党组织书记分享经验,与会人员交流研讨,专家点评,学校党委组织部负责人作总结。开坊后,由承办单位对开坊情况、典型经验及时总结、宣传推广、扩大影响。
深入一线回应师生关切
积极传承「四下基层」优良传统,持续改进作风,将办公场所延伸到基层,由「等上门」转变为「送上门」,进一步密切组织部门与基层党员师生的沟通联系。
沉到一线办坊。扑下身子,打破以往组织部门端坐办公室、与基层「键对键、屏对屏」隔空线上沟通的方式,以「贴近师生、集中连片、充分沟通」为原则,深入各校区、院系、支部等,建立起「面对面、心贴心、实打实」的现场对话模式。目前,已深入5个校园的28个基层单位,举办了28期「党建工作坊」,将「党建工作坊」建设成为密切联系师生党员的重要阵地。倾听一线声音。坚持问需于民、问计于民、问效于民。每期工作坊安排1名组织员作为联系人,学校党委常委、组织部门负责人、二级党组织书记、专家教授、师生党支部书记等共同参与,根据基层需要,以体验式、问答式、互动式等方式,吸引基层党务工作者、师生党员、群众等积极参与,营造轻松愉悦的研讨交流氛围,让大家愿来、愿说。解决一线问题。针对基层师生普遍关注的急难愁盼问题,立足现场实地,综合运用理论讲授、政策解读、案例教学、经验分享、业务交流、主题讨论等方式,将党建工作「政策包」、党务知识「工具包」、党建创新「经验包」等「送货上门」,用心用情用力解决难题,让师生群众有更多、更直接、更实在的获得感。
深度融合推动高质量发展
紧紧锚定深入探索党建与事业发展深度融合、以高质量党建引领事业高质量发展目标任务,积极推动理论与实践、共性与个性、深学与实干相结合,确保各项工作落实落细。
理论与实践相结合。理论宣讲是「党建工作坊」的首要任务,发挥高校智库优势,邀请相关学科理论专家针对选题作深入分析讲解,帮助与会人员更好地掌握和运用好马克思主义立场观点方法,构建更为全面和系统的理论框架和知识体系。同时,邀请拥有丰富实践经验的专家介绍破解问题的思路、方法、举措,让广大党务工作者听着就能学、拿来就能用、照着就能做。共性与个性相结合。将「党建工作坊」的建议主题归类,区分共性问题和个性问题。针对共性问题,收集汇总各期工作坊与会人员的真知灼见,用编印党建工作通讯、制作工作手册、编制工作模板、上线智能「党建问答机器人」等方式总结推广成果,真正做到举办一期工作坊、消除一类疑虑、解决一批问题。在此基础上,针对不同学科、专业、类型、规模、成长阶段等个性化问题,通过深入剖析、专项突破、靶向破解,找到个性化解决方案,汇编形成典型案例,努力做到以案促改、以案促建。深学与实干相结合。坚持学思践悟、以学促干,经过「党建工作坊」熔炼,管理学院提出「五个坚持」提升党建引领基层治理的新思路,引领一流学科建设;公共卫生学院建立推进党建与事业深度融合的制度清单,保障高水平公共卫生学院建设;人工智能学院总结出「三条路径」,奋力培养能够引领未来的拔尖创新人才;航空航天学院拿出「‘四以’提升‘五力’」方案,有力服务新工科发展;附属第一医院制定进一步加强医院干部人才队伍建设计划,为医疗卫生健康事业发展贡献力量。每一期的工作坊都像一把金钥匙,打开二级党组织推动高质量发展的新局面。
(执笔人:刘洁予、杨晓萌)
来源:2024年第11期【党建】杂志
监制:苗遂奇
审核:古丽娟 王群星
责编:郭 慧
校对:朱琳瑄
制作:王 寒