同事月薪30k，因没有完成述职报告，聚餐时被领导当众提溜，结果同事辩解说：每到下班就安排开会，我哪有时间准备嘛！
在职场的世界里，许多人对开会这件事可谓是深恶痛绝，尤其是那些资历深厚的老员工，每当听到领导安排开会的消息，心情瞬间就会跌入谷底。其实，他们并不是反感开会本身，而是因为接到开会通知的那一刻，就意味着要为会议做各种繁琐的汇报准备。
正如那句俗语所说：「将帅无能，累死三军。」这句话在职场中同样适用。在多数人的眼中，那些频繁安排开会的领导，或许在能力方面有所欠缺，然而下属们却往往只能敢怒不敢言。
最近，我收到了一位粉丝的投稿，她吐槽了自己公司的一种现象。她说，每到年初忙碌的时候，领导们总是不让人消停。她的同事月薪高达30k，平时忙得团团转，至今仍是单身一人。在今年的述职大会上，这位同事的述职报告写得一塌糊涂，因为没有完成，在晚上聚餐给领导敬酒时，被领导当众指责了一番，这让同事感到十分尴尬和没面子。不过，她的反应倒是挺快的，当场就为自己辩解道：「每到下班就安排开会，我哪有时间准备呀！」不知道你们的公司是否也存在这样的情况，天天在下班之后还开会？
在职场中，我相信很多公司都会定期召开会议，也有许多员工每天要参加好几场会议。然而，大家对开会的看法却不尽相同。有些人认为，会议不在数量多，而在于能否解决关键问题并达成共识，这才是最终的目的。但也有一些人觉得，某些时候的会议完全是在浪费时间，特别是在晚上下班之后，本来就已经很疲惫了，还要参加冗长的会议，让人感到身心俱疲。但由于种种原因，大家又不敢公开表达自己的不满。下面，我来谈谈自己对开会这件事的一些观点。
首先，来说说「假装很努力」这种现象。在很多人的印象中，领导的主要工作似乎就是开会，如果一个领导不开会，就好像很多事情都无法推进似的。但实际上，真正高效的会议应该是简洁明了、切中要害的，能够在最短的时间内解决问题。然而，有些领导在开会时，只是为了履行自己的工作职责，根本不考虑会议的实际效果和效率。明明可以在半个小时内结束的会议，却硬是被拖成了一上午，不仅浪费了大家的时间，还耽误了许多紧急重要的工作，这样的会议简直毫无意义。
其次，是「应付差事」的情况。领导的上级也有其他的管理者，开会可能是上层领导安排的一项任务，而对于有些领导来说，开会只是完成工作的一种方式而已。其实，他们本身也不愿意开会，但为了完成上级布置的任务，不得不硬着头皮组织大家开会，重复讲述公司的制度、领导的安排等等。所以，对于平时的会议，我们应该理性看待领导开会的目的和意义。也许，领导也是身不由己，他们也在承受着来自上级的压力。
最后，再来说说「传导压力」的问题。其实，在开会时讨论的大多还是平时的工作内容，绝大多数员工都清楚自己每天的工作任务是什么。所以，开会对下属来说，更多的是一种重复和强调。但在领导的眼中，工作内容并不是重点，他们更关注的是员工对工作的态度和重视程度。也许你承担的某一项工作，在领导看来，你没有给予足够的关注和投入。因此，开会的目的就是反复强调你要认真对待工作，将压力传递给你，至于具体该怎么做，领导可能并不会过多地干涉，因为他们只关注结果。
总之，在职场中，我们要正确看待开会这件事。人多的会议并不一定重要，重要的会议往往参与的人并不多。我们应该珍惜时间，提高会议的效率，让每一次会议都能真正解决问题，推动工作的顺利进行。同时，领导们也应该反思自己的会议管理方式，尽量减少不必要的会议，让员工能够更加专注于工作本身。
此外，我们还可以尝试改进会议的形式和内容，让会议更加生动有趣、富有成效。比如，可以采用小组讨论、案例分析等方式，让大家更加积极地参与到会议中来。同时，也可以适当缩短会议时间，提高会议的节奏，避免冗长乏味的发言。
