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普通中层领导人警惕这八个问题,确保年后复工大吉

2024-02-17新闻

不标榜好人好事

一旦标榜好人好事,就相当于给公司树立了一个楷模,成为所有人都要学习的榜样。

但,也有不好的一面:

首先,被表扬的人就有了压力,且不能再犯一点错误,否则就会成为别人的饭后谈资。

其次,ta无形中多了好多「敌人」或对手。没有被表扬的人会想:「别嘚瑟,别以为自己了不起,我不比你差。」

这样导致公司人为分成两派或几派,不利于团结。

不「行侠仗义」

战国时,出身平民家庭的虞卿,靠自己的努力得到了赵国宰相的职位。

按照常理,他应该在这个位子上为赵国国君提出好的建议,为赵国百姓谋福利。

可他为了对朋友仗义,舍弃了宰相之位。

他的朋友魏齐在魏国犯了法,从魏国跑到赵国来求救,他就和朋友一起逃走了。

虞卿为了朋友的小义,不顾国家的大义,实不可取。

不规矩太多

【礼记】里面详细规定了每个阶层的人应该有的礼节。

比如,该如何做坐,如何站,如何笑,如何哭……

汉朝的文景之治时期,皇帝不用这套制度,对什么都没有太多的繁文缛节的要求,让全国人们放手去做自己想做的事,使得国家的渐渐富裕起来。

后来的皇帝规定了种种制度,反而在一定程度上束缚了人们的手脚,也抑制了社会的进步。

不名誉太多

秦始皇隆重出行时,被项羽看到后,项羽说自己可以取而代之,刘邦也认为大丈夫当可如此。

一旦授权太多的名誉,公司所有人都想自己得到,而得到名誉的人又会想尽办法保住。

如此以来,会让公司形成不良竞争,甚至会形成庸者上能者下的局面。

【说苑】:「君子之权谋政正,小人之权谋邪。」

不仁慈过度

项羽对手下人也很仁慈,但被韩信说成「妇人之仁」。

因为大家跟着项羽得不到自己真正想要的,比如说韩信想要的兵权。

过度仁慈不等于智慧,项羽的仁慈让他失去了坐拥天下的民心。

相比之下,刘邦团队用智慧的仁慈得到关中百姓的支持,从而赢得天下。

不强调勇武

【长短经】将帅轻去就者,不可使镇边。

意思是说过的过度勇敢的将领,不适合去包围边疆。

为什么?因为人一旦过度勇武,就会行动急促而考虑不周。

楚霸王项羽勇武,却没打过不勇武的刘邦。

公司需要勇敢型人才,但更需要智慧型人才。勇武之人可以大前锋,却不可以坐镇。

不专宠一人

宠皇帝专宠一人,别人就会嫉妒;父母专宠一孩,别的孩子会羡慕;公司领导专宠一个员工,别的员工就会羡慕嫉妒恨。

表扬人一定要有分寸,不能激起别人的反感。

专横跋扈

领导最好是像太阳一样均匀照射万物,不管是人参还是毒草。

不过度廉洁

水至清则无鱼,人至清则无徒。

子路救人后收了别人的礼,收到了孔子的表扬。

子贡救人后不接受国家的奖励,受到了孔子的批评。

因为救人后有利,会让大部分想去救人,而救人后不收礼,会让一部分人袖手旁观。

所以,对于子贡一类的人,领导心里有数或私下里表扬就好,没必要大张旗鼓地进行表彰。

结语

凡事都有两面性,凡事都有度,过犹不及。

我是红苓,关注我,我们一起学习、改变、成长。