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体制内,为什么说大领导都很和气?

2024-09-30新闻

以前有幸接触过一个厅级领导,他给我上了人生一堂课: 人生在世几十年,最多不过百年,一定要找准自己的定位。

每个人都想进步,每个人都想往上爬,每个人都想成为富人,每个人都想成为大官。

可财富就是总量恒定的,官位也只有那么多个,多一个都不行。

我们都在提人人平等,可能真的见到都是平等的吗?

我告诉你,绝对的平等是永远不会存在的,要是都绝对平等了,我当这个官还有什么意思,大老板每年挣几个亿还有什么意思,我们的努力最后都会被平等。

还有就是,我认为,社会需要私有制,社会需要一群自私自利的人来推动。

当大家都无欲无求了,社会发展就会停滞不前,很多事情都会变成一本糊涂账,大家都不关心了。

人有私心很好,至少知道自己要努力。

从私心的角度,我从体制内外给你说说。

在体制内,私心体现在职务上,体现在工资上,其他的,那是个人财产,那是家族积累的一种外在体现。

你就说职务上吧,在单位有三个年轻人,一起参加工作,能力都很突出,等到要提拔了,指标只有一个,领导提拔谁?

这种时候,提拔的高兴,另外两个一定是生气的。如果是手段高明的同志,第一轮一定是先做工作,放出消息,就是单位得了一个提拔的指标,但是符合条件的同志比较多,都不好取舍,都希望能够争取给多点机会。

等到消息发酵一段时间以后,先是分管领导找这三个同志谈话,再试谈一次这些人的私德问题,如果有自愿退出的,那就好办了,解决掉一个问题,剩下两个都想争取,这时候就该主要领导出场了。

主要领导以安抚为主,积极主动表扬同志们工作很认真,然后分别谈话,记下了成绩和优点,当然了,缺点也是能及时发现的。然后,主要领导认真分析,某某同志还不成熟,提拔人选确定了,另外两个也找好了缺点,然后找他们再单独做一次思想工作,肯定成绩,指出不足,鼓励努力工作。

等到考察组来的时候,主要领导一番表态,感谢组织的关心,感谢同志们的努力工作,组织上都看到了,单位还有很多优秀的同志,俗话说飞机也要一架一架的起飞,这次提拔的同志也不要骄傲,还有后来者居上,这次没提拔的同志,也不要灰心,好好工作,耐心等待下一次机会。

这样基本能够安抚吧。

在工资上,体制内多数家庭还要靠这点工资吃饭,所以你们年轻人要做好锦上添花的活,千万不要搞釜底抽薪的事,干部职工的工资可以增加或者不增加,但是工资和福利待遇一定不能少,哪怕是增加一元钱,也是你的能力,但是要是一分钱,你在干部心目中就是周扒皮,你的处境会很尴尬。

体制内,要当好人、做好事,绝对不能触碰那些利益,要不然,你自己难过的日子还在后面。

在体制外,降本增效,工资福利待遇上可以按照体制内的玩法,但也要注意降本增效,千万不要自己做恶人。

对待下面的职工,一定要和气,千万不要发怒,不要底层人一般见识。

哪怕你很生气,很想发泄一下自己的不满,也一定要忍住,一定要让下面的人交口称赞:老板是个好人。

哪怕你在不舒服,也就骂骂你能够直接管的中层干部吧,千万不要骂那些一线员工,他们工资低,工作任务重,他们也不知道你是哪个老六。

作为一名老板或者管理层,情绪一定要稳定,一定不要给人造成这个老板牛逼,什么都要管的错觉。

你当老板,就要团聚所有的公司员工,给员工树立一个伟光正的正面形象,对中高层干部,要敢抓敢管,不要留任何制度漏洞,你才能在员工中间树立起威信,才能更好地整合资源向上发展。

在员工眼里,富人都很和气,大领导都很友好,来了基层都会关心基层员工了。

殊不知,这只是他们呢的工作需要罢了。