高层出台稳经济33条，省里出台稳经济38条，市里出台稳经济40条......
读万卷书不如行万里路，行万里路不如走访无数。
到底有多困难，就让大家跟着我一起去了解一下。
昨天在朋友的引荐下，去了两家出口小企业。
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第一家是用生产PVC阀门的，产值5000万，今年有望实现6000万。
一进门，门卫就不客气地查验两码，做好来访登记，丝毫不理是否与老总有约。
整个厂房布置井井有条，层次分明，一看就知在管理方面是下了一番苦功的。
工人们紧张忙碌，取消端午假期，加班加点赶制定单。
从购买原材料到产成品，再到出口外销，是一家产供销一体化的企业，毛利率能做到40%左右。
作为一家塑料制造企业，有这么高的毛利率是相当难得。
离不开企业做了全产业链的环节，挤出了各方面的利润，精细化管理可见一斑。
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第二家是生产空压机的企业，产值7000万，今年有望实现8000万。
一进门，不但没有门卫，厂里还静悄悄地没有声音，员工全体放假，只有老总在做一些善后工作。
厂里没有任何刻意装饰，配件堆放有些杂乱，跟农村的小作坊有得一比。
问了之后，才知道为何如此。
因为厂房是租来的，不想投入太多，所以看上去比较简陋。
老总是技术出身，空压机是自己设计的，所有配件全部代加工，最后到这里组装一下就可出口，毛利率在30%左右。
空压机在我们这，是木工专用的大件工具，给钉枪等工具提供压缩气体。
在外国，空压机属于家电，家家户户都需要。主要是请木工太贵了，一天大概600丑刀，所以每个大超市都有相应产品销售，市场需求颇大。
家电行业强者云集，老总能在别人碗里分到一杯羹，离不开他的技术创新。拳头产品是无油空压机，年初订单已接满，创新果然是利润的来源。
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看来出口企业活得都很滋润，似乎并没有多少困难。
但从他们的口中得知，整个社会面上并不如此，结合两家的共性总结一下走访心得。
1、低毛利率
产供销一体化的确能获取最大的利润，同时对管理能力，对节流能力也是一种考验。同时，要不断投入新模具来生产新产品，赚得多，投入也多。
代工让出了一部分利润，代销让出了一部分利润，对技术出身的老总来说，失去了利润，也规避了风险。
不用管原材料涨价，不用管环保配套，不用持续投入固定资产来更新设备。
毛利率偏低，却照样活得舒坦。
2、机器换人
令人没想到的是，一台机械臂只需3万元，设计好程序，可以24小时工作。
一个普工岗位工作24小时，得3班倒，每人年均工资6万元打底。
成本一比较，机器换人是大势所趋。
3、技工难招
作为一个三线城市，教育、医疗都有所不及。
毕业生们首先问的是公司有无在一线城市设置办事处，没有就免谈了。
普工好找，技工难招。
4、一摊难求
一年两次的广交会一摊难求，摊位被黄牛垄断。真正有需要的企业，只能忍气吞声，加价购买，还不能打自己的招牌宣传。
委委曲曲购买，偷偷摸摸展销。
5、海运涨价
出口行业几乎以海运为主，宁波港是首选港口。这两年集装箱的运费涨了十倍，还要叠加装卸费、场地费、放置费等各种莫名的收费琳琅满目、林林总总。
企业苦不能言，不堪其重。
6、渴求土地
这两家企业无一例外表达了目前厂房租金太高，并且只能签3-6年的合同，不是长久之计。
一幢三层的厂房每年200-300万，对于5000万以上产值的企业来说，占比并不高，为何他们会觉得高呢？
原来来自于对比。
工业厂房的土地大概要50万/亩，20亩只有1000万，加上建造成本，2000万就能拿下，租厂房十年就相当于没有了20亩的标准工业厂房，换谁都会心疼。
只是小微企业无地可购、无力可施。
7、原料下跌
去年原材料普遍涨价，原因是各家企业加班加点，大干快上。
不是卖原材料的少了，而是买家多了。
今年原材料全面跌价，原因是各家企业缩量缩产，精打细算。
不是卖原材料的多了，而是买家少了。
8、形势恶化
两家出口企业小日子都还可以，但其它同行就没有那么幸运了，今年整体产值会预计下降20%以上。
去年供应过大后导致了今年需求疲软，库存积压严重，新一轮周期来到。
今年形势堪比2007年经济危机，明年也好不到哪里去。
......
2007年有一波大牛市，是当时经济的激进反应，随之迎来了长达一年的持续下跌。
股市虽然在2021年年初迎来了一波高点，总感觉3700点离6100点尚远，哪有牛气可闻？
但是沪深300指数已经非常接近2007年高点，相当于来过了一波牛市，只不过我们处于其中却不自知。
沪深300指数调整已超1年有余，如此大级别的调整并不多见。
危机往往蕴含着机会，越是经济不好的时候，越有超预期的ZC扶持。
危中亦有机，机中自有喜；
水灌众生起，万物皆周期。
人云亦云，非吾强项。在繁杂的信息中，有一种直插心灵的碰触，正是本号存在的意义。学生任何观点，并非买卖推荐，皆是与各位师傅探讨研究市场的方法，股市有风险，入市需谨慎！
