商旅酒店电竞房合作模式，行业内通常叫做电竞酒店「店中店」模式。
一、模式基础：各种商旅酒店闲置房的电竞合作
商旅酒店存在闲置房，闲置房空着是最直接的损失！房租、员工工资是每月固定支出成本，如果闲置房能改成电竞房，对商旅酒店来说是补充性收益，因为电竞的客户人群与商旅酒店的客户人群完全不同。
二、电竞酒店「店中店」模式：
① 互利共赢。 电竞合作提高了商旅酒店入住率、解决闲置房问题、增加了酒店营收、增加了酒店业态。
② 不破坏商旅酒店原有生态。
客户群体不同。 商旅酒店以为商务及旅游人群为主，客户粘性不强、复购率低。电竞酒店是专门针对Z世代人群的用户需求，客户粘性强、复购率高。
合作成本最低化。 商旅酒店只需提供原有基础客房服务（如客房卫生、物品洗涤）等。
③ 电竞酒店线上OTA独立运营。
④共创收益。电竞酒店通常比商旅酒店售价高、高峰期「一房难求」。 可按照 固定比例 分成，也可以按照 固定房间价格 核算。每月月结。
三、案例分析
假如合作前商旅酒店有50间房，入住率70%，均价为120元/间，拿出7间房改成电竞酒店后均价为230元/间，OTA平台扣点10%，实收207元。(房价随地域、地段会有所差异) 双方合同约定按照6:4比例分成。
结论：对拥有大量闲置房的商旅酒店来讲，与专业团队开展电竞合作会是一件互利共赢的事情。
