因为雷军。
不是吹雷军，大家认真看看雷军的采访，就明白这人能力绝对是顶级的，组建团队的能力也是顶级的。
采访者问雷军，说如何保障第一个产品，不出问题。
雷军说不说问题是不可能的，但不出大问题是可以，主要靠四条。
第一，打造顶尖的团队。要业内最优秀的人进来。（雷军自己都说，这一条是最难的）
第二，找最优质的供应商。其中之一就是60天账期的含金量。最优质的供应商愿意为你研发相应的配件，是要花时间与资源的，你就不能吭它们，要维护好关系，让他们愿意为你研发相应的技术与配件。
第三，小米自身的供应链管理。其实就是品控的教训，「为发烧而生」这句口号，大家应该记得，那就是小米品质不好的原因。雷军给的解决方案就是自建工厂，不要代工。
第四，增加产品的测试次数与时间。
就前面一二三条，老老实实搞好，顶尖的团队，顶尖的供应商，优秀的供应链管理，加大量测试，这款产品就不可能差。
说实话，就小米这套模式，很难做出垃圾产品。而且一旦做出爆品，供应商是铁定给你最大的支付（因为小米真给现金），产能爆发的就快，等对手反应过来，小米已占领了大半市场。
