巴黎奧運會開幕在即，押註奧運行銷的品牌們，各自都抱有怎樣的目的和玩法？
@新熵 原創
作者丨辰羲 編輯丨九犁
2024年，是當之無愧的「體育大年」，足球盛會歐洲杯前腳落幕，萬眾矚目的巴黎奧運會就要粉墨登場。
從商業角度來說，體育盛會就像是一次難得的「流量大餐」，尤其是奧運會、世界杯這種全民級別的體育大賽，更是所有商家眼饞的流量舞台。
世界級的體育盛會，不僅有著全球級別的關註度和流量，而且體育運動場景豐富，植入手段和玩法異常豐富，從運動員贊助到賽事轉播，留給商家發揮的空間極其豐富。
而且，體育運動天生內建的正能量內容，也讓商家們心向往之。
不少人認為，體育賽事的流量，只能留給體育強相關的品牌，如運動品、營養品等等，但看重體育賽事流量的商家，早就把體育行銷玩出了花。
比如，2年前互聯網招聘平台Boss直聘就透過在世界杯上大喊「找工作，上Boss直聘」而聲名大噪，盡管網上對其的評價毀譽參半，但沒人會質疑世界杯為Boss直聘帶來的「潑天流量」。
今年的歐洲杯上，觀眾也見證了海信電視的廣告語從幾年前的「世界第二」突然前進演化成「世界第一」，也讓大眾不禁好奇這背後究竟發生了什麽事，廣告效果拉滿。
今年奧運開幕在即，各大品牌都有怎樣的期望？又都準備了怎樣的玩法？
奧運會治不了的焦慮
在投身進入奧運的品牌中，傳統運動品牌是絕對不容忽視的第一梯隊。
但是運動品屆的「兩座大山」耐吉與愛迪達，日子過得卻並不順心。
愛迪達今年來的業績不佳、市場地位接連受到挑戰已經成為共識，但屋漏偏逢連夜雨，愛迪達還在今年7月初爆出了大中華區高管的貪腐醜聞，整個品牌都陷入了「刮骨療毒」的過程中，元氣大傷。
但是相較於愛迪達的多年來的持續困境，耐吉的焦慮則來得更直接。
作為運動品行業多年的「老大」，耐吉的2024，可謂是坎坷不斷，在剛剛釋出的財報中，耐吉交上了一份尷尬的答卷：2024財年，耐吉營收僅有513.62億美元，比去年的512.17億美元，同比增長0.28%。
換句話說，從去年夏天到今夏，耐吉一點「進步」都沒有。
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