主要是你成功調起對方興趣之後又瞬間展示出自己非常淺薄的相關知識了。
領導角度來講,遇到一個同樣喜歡跑步的,有共同興趣話題,或多或少可以交流聊聊。然後瞬間透過一個問題意識到對方並不喜歡跑步,甚至說可能就是猴年馬月跑過兩次的感覺。讓自己剛提起的興趣又掃了興。
本質上不太嚴重,但因為是上下級的關系,所以對方掃了興會更容易擺出不好的臉色,如果是同級的最多就是尷尬笑笑完事的程度。
主要是你成功調起對方興趣之後又瞬間展示出自己非常淺薄的相關知識了。
領導角度來講,遇到一個同樣喜歡跑步的,有共同興趣話題,或多或少可以交流聊聊。然後瞬間透過一個問題意識到對方並不喜歡跑步,甚至說可能就是猴年馬月跑過兩次的感覺。讓自己剛提起的興趣又掃了興。
本質上不太嚴重,但因為是上下級的關系,所以對方掃了興會更容易擺出不好的臉色,如果是同級的最多就是尷尬笑笑完事的程度。
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