成本價是成本價，零售價是零售價
球鞋與耐吉球鞋都是球鞋但是價格不一樣 因為耐吉是一個值得溢價的品牌
農民種的大米是一個價，加工廠批發是一個價，超市裏賣的是一個價，運到華山之巔 是十五元一碗
知乎名題，怎麽把一瓶水賣到三萬塊錢 裏面的各種套路 肯定有一個是跟這紙板床一樣的
便宜的東西 良好的做工 一個噱頭 豐厚的回扣 ＝一個冤大頭
紙板床成本沒有那麽高，實際上不但不會很高可能還會很便宜
抖音上看見一個德國人分享的紙箱子，說從小用到大可以用幾十年
工匠精神什麽的不說，這種把硬紙板作結實了的工藝應該是幾十年前就有了的
一個有趣的節目，怎麽用紙做承重橋，同樣的紙板誰的結構能承受更重的重量誰贏
冠軍是多重我忘記了，但一定比兩個成年人更重
工藝是老工藝，結構也是成熟的結構，要說紙板比木板能環保多少我也是不信的
相信根本原因在於拖延了一年，且不能入場觀看實際收益大大少於預計收益
那麽那些承包商經理人投資人該怎麽辦？算算賬破產麽？草魚上岸還得折騰幾下呢 更何況是那些老板呢
所以，方方面面找補一點不是什麽不可預料的操作
免費的福島放射線蔬菜，收費的吉祥物拍照，閉塞狹小的房間，紙板床…不能盈利只能想辦法節約成本
