說實話，大學招投標一個靠譜的運動app，然後請他們設計一系列適合本年齡段，循序漸進的日常鍛煉模組，視完成情況再動態進行調整。
這麽做很難麽？
比如，華政去聯系keep或者咕咪，然後請他們設計一些課，強制要求學生安裝該軟體，完成專項的鍛煉，並上傳數據。
對學生來說，由這些專業的運動軟體設計的課程——而且可以有室內、室外，器械、徒手，還有多種運動方式——肯定比單一的跑步有意思，也有參與度。
對營運來說，這一個學校幾萬人裏怎麽也有不少是新增使用者吧？他不上心？這些帶有社交內容的運動軟體，在學校這樣的範圍內全面覆蓋，能帶來的收益增長肉眼可見啊，他能不上心做好？
對開發來說，多了這麽多特定人群的真實運動數據，能不好？
對學校來說，可能根本就不會增加什麽成本，起碼成本可控啊。學生也不會有什麽反感，畢竟你提供的是全國知名的一流app，肯定比你找一個野雞app觀感上好的多啊。
這麽做很難麽？
