老板的角度：
托育行業這幾年由於疫情，大都是虧本的，隨便一找，這兩年轉讓托育機構的到處都是，有的老板甚至連轉讓費都不要，就想快點脫手。
托育歸屬地方衛健委管理，所有托育機構開設後都需要去衛健報備並且根據要求進行備案，說實話，要求很嚴格，有些托育園所達不到要求，就放棄了。
3歲以下屬於特殊群體，只要當地有疫情，托育機構必須立馬停課，不停課就強制關門，很多時候幼稚園小學都照樣上學，但由於托育孩子是特殊群體，沒打疫苗，只能停課，就今年上半年疫情來來回回加起來就停了2個多月，對老板而言，疫情期間房租要給，老師薪資要發，學生疫情期間的學費他還得退，老板們真的太難了。
父母的角度：
雖然國家在大力推行普惠型托育，但收費標準也去到了2000多一個月，而且托位非常少，現廣東的托育機構收費3000-7000元一個月，價格相對於普通家庭來說稍貴。
這幾年疫情，很多公司倒閉或裁員，父母的薪資相對沒有以前高了，家庭開支也多，如果家裏有老人帶，就盡量會選擇節約掉這筆費用，當然，也有父母覺得孩子小，送過去沒有必要。
有的全職媽媽是想自己去上班，把孩子送托班，但發現自己的薪資跟托費差不多，想了想還不如自己帶。
另一個最重要的是受k12影響，很多機構卷錢跑了，家長預存的費用退不回，因此，家長們對教育機構的選擇都比較謹慎。
在上托班的家長其實更煩，這兩年疫情，衛健每天需要收集家長幼兒的資料，然後就會發現每天老師不停的追著家長要粵康碼、行程卡、核酸結果，有市外行程的還得天天收集你每天去了哪些地，做了幾次核酸，這對兩地通勤上班的父母而言真的太難了。
如果父母通勤上班的地方發生疫情，孩子是不能入園的，這種情況下父母只能選擇一人請假在家帶孩子，因為疫情停課，托育的退費率增高了很多。
教師的角度：
托育教師相比幼稚園教師會更加辛苦，雖然沒有幼稚園那麽多的教研和環境布置，但是相對的孩子年齡更小，安全責任就更大，家長溝通工作也更難做。
托育教師是沒有寒暑假的，因為寒暑假要招收暑期班，也就是幼稚園放假的孩子，老師的假期少之又少。
疫情期間，托育教師增加了很多的事情，每天的各種資料收集和報告，碰到家長不交的，你去催還會被家長數落一頓。
雖說疫情幼兒停課，但教師一點都不閑著，每天收集各種資料，填各種報表，還要安排線上的課程，但疫情停課期間的薪資發的很少，有時候發80%，有時候發50%，但其實，事情一樣都沒少做。
都說托育需求巨大，但是疫情讓老板難做，家長難做，教師難做，還是等疫情過去再考慮吧！
