看到哥們能踏踏實實去工廠幹一年的決心，非常欽佩，分享一些心得和資訊。
背景：我做自己做原創Tshirt品牌（包含4年的個性客製Tshirt電商計畫）有7年，但最終失敗。期間和事後都在痛苦的總結，假如有100個失敗的理由，排名No.1一定是：供應鏈不夠暢通。
我大概是在第三年開始痛下決心自己親自去了解和管理供應鏈的，花了差不多2年左右，最少對Tshirt這個單品而言，我做到全流程精通和暢通。但時間視窗已經失去了，而且這個過程中，合夥人選擇也出了問題，最終導致做得極其艱苦，最後停止。
回到你的問題上。
你問題裏提出3個方向：童裝、孕婦裝（建議加上哺乳裝，2者關聯關系更強）、戶外服裝（我理解成戶外服裝，戶外裝備不是一般人能碰的）。童裝和孕婦/哺乳裝還是有關聯關系，有其衍伸和光暈效應。
建議選擇孕婦裝/哺乳裝開始做。
而戶外服裝則幾乎是另一個行業，跳躍較大，對資源、供應鏈要求更高（後面會詳細分析）。
選擇孕婦/哺乳裝的分析大抵是：缺乏強勢品牌、競爭不充分、市場廣闊等理由，估計你也思考過。我個人了解這
