公安改革不斷在深化中，但在公安系統中的事業編幹部卻未見有變化，這個觸及公安隊伍建設的核心，關乎公安系統中的事業編制人員的公平正義、工作效率及社會穩定等多方面的考量。本人覺得公安改革不應將系統中的事業編幹部排除在外，留下死角。以下是個人的幾點看法。
一、事業編幹部在公安系統中的角色與貢獻
自公安機關成立以來，事業編幹部作為公安隊伍的重要組成部份，一直發揮著不可或缺的作用。他們與正式民警並肩作戰，共同維護社會治安，保障人民安寧。盡管沒有正式的執法權，但事業編幹部憑借紮實的業務能力、豐富的實踐經驗和無私的奉獻精神，在協助案件偵破、治安管理、社群服務等多個領域都做出了顯著貢獻。
特別是在警力資源緊張、工作任務繁重的背景下，事業編幹部更是成為了公安機關不可或缺的「生力軍」。他們不僅承擔了大量基礎性和輔助性的工作，還在關鍵時刻挺身而出，參與緊急處突、搶險救災等高風險任務，以實際行動詮釋了公安精神，贏得了人民群眾的廣泛贊譽。
二、公安改革面臨的現實挑戰
然而，隨著公安改革的深入推進，一些地方和部門在最佳化警力配置、提高工作效能的過程中，出現了忽視甚至排斥事業編幹部的傾向。這種做法不僅損害了事業編幹部的切身利益，也影響了公安隊伍的整體凝聚力和戰鬥力。
一方面，公安工作具有高度的復雜性和專業性，需要一支結構合理、素質過硬的隊伍來支撐。事業編幹部作為公安隊伍的重要組成部份，其專業知識和實踐經驗是寶貴的財富。將他們排除在改革之外，無疑是對這些資源的浪費。
另一方面，公安改革的目標是實作警力資源的最佳化配置和高效利用。這要求我們在改革過程中充分尊重每一名公安幹警的勞動成果和職業發展需求，而不是簡單地以編制身份為標準進行劃分。否則，不僅會挫傷事業編幹部的工作積極性，也會引發隊伍內部的不滿和矛盾。
三、公安改革應如何對待事業編幹部
針對上述問題，本文認為公安改革在推進過程中應充分考慮事業編幹部的實際情況和合理訴求，確保他們在改革中的合法權益得到充分保障。具體而言，可以從以下幾個方面入手：
1. 明確身份定位：首先，應明確事業編幹部在公安系統中的身份定位，承認他們作為公安幹警的重要一員，享有與正式民警同等的職業尊嚴和發展機會。哪怕不承認他們的幹警身份與應當確認他們是「輔警」身份。
同時，根據工作需要和崗位特點，合理調整事業編幹部的職責範圍和工作內容，確保他們能夠充分發揮自身優勢。
2. 完善激勵機制：建立健全針對事業編幹部的激勵機制，包括晉升渠道、薪酬待遇、培訓機會等方面。透過制定科學合理的考核評價體系，對表現優秀的事業編幹部給予表彰和獎勵，激發他們的工作熱情和創造力。同時，加強職業規劃和發展指導，幫助他們明確職業發展方向和目標。
3. 加強教育培訓：針對事業編幹部在執法許可權等方面的不足，加強教育培訓力度，提升他們的法律素養和業務能力。透過舉辦培訓班、開展實戰演練等形式，增強他們的實戰能力和應變能力。同時，鼓勵和支持事業編幹部參加各類資格考試和認證，拓寬他們的職業發展路徑。
4. 推動制度創新：在公安改革中積極探索制度創新之路，打破編制壁壘和身份界限，實作警力資源的最佳化配置和高效利用。例如，可以探索建立警務輔助人員管理制度，將事業編幹部納入其中進行統一管理；或者透過改革編制管理辦法和人事制度等方式，為事業編幹部提供更加廣闊的發展空間和職業前景。
四、結語
公安改革是一項系統工程，需要綜合考慮多方面的因素和利益訴求。在推進改革的過程中，我們不應將事業編幹部排除在外，而應充分尊重他們的勞動成果和職業發展需求，確保他們在改革中的合法權益得到充分保障。只有這樣，才能凝聚起全體公安幹警的智慧和力量，共同推動公安事業不斷向前發展。
