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雙重預防機制建設

2024-10-03新聞

① 安全風險評估方法:風險矩陣法:定性或定量,判斷事故發生的可能性和後果嚴重程度。

作業條件危險性評價法LEC:半定量。L可能性,E暴露的頻繁程度,C損失後果。

② 安全風險分級管控:必須和員工商議,讓員工參與。從三個方面進行控制:源頭控制,在源頭和員工之間控制(加強監督,安全操作規程),在員工處控制(個人防護用品,安全培訓)。

③ 建立安全風險分級管控清單,在風險較高區域設定重大風險公告欄,標明主要風險,可能引發事故類別,風險管控措施,應急處置措施及資訊報告方式。

④ 事故隱患排查治理情況透過職工大會或職工代表大會、資訊公告欄向從業人員通報。重大事故隱患排查治理情況還應向負有安全生產監督管理職責的部門報告。