由廣西路橋集團承建的連賀高速第3合約段計畫(連賀3標)強化黨建引領，促進黨建與業務的深度融合，激發了新質生產力的紅色動能。截至目前，計畫建設的隧道已全部貫通，架通橋梁8座，為計畫通車奠定堅實的基礎。
連賀高速3號梁場路段。廣西路橋集團供圖
向「新」而行，織好「防護網」，為計畫保駕護航。計畫堅持以黨建為引領，大力發展新質生產力，推動內部生產組織模式變革，使用智慧安全管理系統、交建雲安全管理系統，有效遏制生產安全事故發生。透過「黨建+安全教育」「黨建+崗位練兵」「黨建+隱患排查」，實作安全、品質、文明施工問題「動態清零」。
向「質」而升，聚焦生產經營，為工程提質增效。計畫在轄管重點關鍵工作區域設定黨員責任區，組織成立「黨建先鋒+攻堅突破」團隊，研發及參照「四新技術」21項，為計畫高品質發展提供強有力的支撐。2024年，計畫獲得第五屆全國公路微創新大賽銅獎一項，QC課題區一類成果1項，區二類成果1項。
向「廉」而為，涵養廉韻清風，讓員工凝心鑄魂。計畫堅持狠抓廉潔的嚴實基調，厚植廉潔文化根基，透過打造「清廉陣地」，探索「五方聯動」機制，落實「擦亮監督探頭 當好正風哨兵」行動，傳播「清廉之聲」，涵養「清廉文化」，塑造「清廉鐵軍」四項清廉任務，優先打造廉潔計畫示範點。計畫以「提醒式」教育、「點穴式」教育、「現場式」教育，促進青年員工築牢思想道德防線。(王江 陸宇)
